Fortsetzung unserer Reise zur Schaffung eines integrativeren Arbeitsplatzes

Graebel war auf einer Reise, um mehr zu schaffen inklusiver Arbeitsplatzeine, die Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) besser fördert. Es ist wichtig, dass wir die Schritte anerkennen, die wir bereits eingeleitet haben.

Letztes Jahr haben wir eine Partnerschaft mit RevWork, früher bekannt als Lead Inclusively, eine auf Vielfalt und Inklusion ausgerichtete Beratungsgruppe, die Lern-, Führungsentwicklungs- und Mitarbeiterengagement-Tools entwickelt, um uns bei einigen nächsten Schritten zu unterstützen. Unser Ziel war es, Basisdaten darüber zu erstellen, wo wir stehen, Lücken und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und unsere Prioritäten bis 2021 festzulegen, darunter Bildung, Rekrutierung und Leistungsmanagement.

Im Rahmen dieses Plans konzentrierten sich unsere DEI-Aktivitäten in diesem Jahr auf die Aus- und Weiterbildung unserer Führungskräfte. Wir haben damit begonnen, unser erweitertes Führungsteam darin zu schulen, unbewusste Vorurteile abzubauen und inklusives Verhalten zu fördern. Zusätzlich testet dieselbe Gruppe die von RevWork entwickelte App „Inclusion Virtual Coach“. Diese App ist ein hilfreiches Tool, das unser erweitertes Führungsteam mit Tipps, Schulungen, Veranstaltungen und Reflexionsübungen zu Themen wie Meetings, Personalbeschaffung, Teamentwicklung, Strategieplanung und Leistungsmanagement unterstützt.

In den kommenden Monaten werden wir weitere Schritte, die wir unternommen haben, um einen integrativeren Arbeitsplatz zu schaffen, Neuigkeiten aus unseren globalen DEI Council-Sitzungen und Schritte, die wir unternehmen, um integrativere Praktiken in Mobilitätsstrategien und Serviceangebote für unsere Kunden zu integrieren, mitteilen.