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DEI bei Graebel: Aufbau von Bündnissen
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DEI bei Graebel: Aufbau von Bündnissen

Seit wir Wir haben zuletzt ein Update zu unseren Bemühungen um Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI) veröffentlicht.Unsere wichtigsten Prioritäten liegen weiterhin darin, inklusive Arbeitsplätze für unsere Mitarbeiter zu schaffen und unsere Kunden und Lieferantenpartner bei ihren eigenen Bemühungen um Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI) zu unterstützen. Ich bin stolz auf die enormen Fortschritte, die wir 2022 erzielt haben, und freue mich darauf, dieses Wachstum 2023 fortzusetzen. Im Folgenden informieren wir Sie über unsere Fortschritte und die Ziele, die wir uns für das kommende Jahr gesetzt haben.
 

DEI-Erfolge 2022

Im Jahr 2022 haben wir sowohl in unserem Unternehmen als auch mit unseren Partnern bedeutende Fortschritte bei unseren Bemühungen um Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI) erzielt. Zu unseren vier wichtigsten Erfolgen aus dem letzten Jahr zählen:

  1. Einführung von DEI-Beratungsdiensten: Im Juli haben wir offiziell unser Unternehmen gestartet. Gräbel® DEI BeratungsleistungenUnsere Dienstleistungen sind Ausdruck unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Mobilität für Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI) und unserer Philosophie, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre bestehenden DEI-Initiativen im Mobilitätsbereich zu strukturieren und/oder weiterzuentwickeln, um innovative und inklusive Arbeitsplätze der Zukunft zu schaffen. Darüber hinaus bieten wir neue Ideen, Beratung und Programmempfehlungen für Kunden, die sich neu mit DEI auseinandersetzen oder noch keinen konkreten Plan für einen gerechteren und inklusiveren Arbeitsplatz haben. Kurz gesagt: Wir begleiten unsere Kunden auf ihrem Weg zu mehr DEI – unabhängig davon, wo sie sich gerade befinden.
  2. Fokus auf die Stärkung der Partner: Wir sind gestartet The Power of Partnership vierteljährlich für unsere Lieferantenpartner, ähnlich wie unsere interne Publikation. Die Macht von uns Vierteljährlicher Newsletter für Mitarbeitende. Die Newsletter vermitteln Wissen zu Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI) und bieten stets „Lese-, Video- und Handlungstipps“, damit die Lesenden ihre Kenntnisse und ihre persönliche Weiterentwicklung aktiv fördern können. Zu den behandelten Themen gehörten Vorurteile und der Unterschied zwischen Gleichheit und Gerechtigkeit. Unser Newsletter für das erste Quartal 2023 konzentriert sich auf die Auswirkungen negativer Mikroverhaltensweisen.
  3. Weiterbildung: Wir boten unseren Mitarbeitenden weiterhin die Möglichkeit, sich eingehender mit spezifischen Themen und Herausforderungen im Bereich Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI) auseinanderzusetzen. Dazu gehörten zwei zertifizierte Online-Kurse zum Thema „Von Vorurteilen zu Inklusion“ und „DEI in der Praxis am Arbeitsplatz“. Knapp 600 Graebel-Mitarbeitende nahmen an den Workshops und Diskussionen teil. Ihr Engagement förderte die kontinuierliche Weiterbildung und die persönliche Entwicklung im Hinblick auf DEI.
  4. Verbesserung der Regierungsführung: Wir haben unsere Satzung für den DEI-Rat überarbeitet. Im Zuge dessen haben wir fünf neue, regionsübergreifende Unterausschüsse eingerichtet, die sich auf Bildung/Weiterbildung, Technologiesysteme und Daten, Richtlinien, Praxis und Prozesse, Kommunikation sowie Belohnungen, Feierlichkeiten und Anerkennung konzentrieren. Die Vielfalt der Gruppe bietet unterschiedliche Perspektiven und trägt wesentlich zu unserer Arbeit bei, die Teilhabe und Zugehörigkeit fördert.
     

DEI-Ziele und -Erfolge an der Graebel-Schule im Jahr 2023

Wir erwarten, dass 2023 ein großartiges Jahr im Bereich DEI wird, dank bedeutender Erfolge und gezielter Ziele im Bereich Partnerschaften und Initiativen:
 

Errungenschaft: Globale DEI-Zertifizierung

Ende 2022 haben wir uns für unsere ISO 30415:2021 Die Diversity- und Inklusionszertifizierung ist ein internationaler Standard, der das Engagement für Vielfalt und Inklusion fördert und Ungleichheiten in Prozessen und Praktiken angeht, die auf bewussten und unbewussten Vorurteilen beruhen. Wir sind Wir sind stolz darauf, mitteilen zu können, dass Graebel die Genehmigung erhalten hat.Dies ist eine bedeutende Anerkennung unserer bisherigen Anstrengungen. Wir werden diese Zertifizierung als Leitfaden für unsere zukünftigen internen Bemühungen nutzen, um die ISO-Anforderungen weiterhin zu erfüllen.
 

Ziel: DEI-Initiativen

Unsere DEI-Initiativen konzentrieren sich dieses Jahr auf Solidarität. Wir bauen auf unseren bisherigen Bemühungen auf und bieten neue Weiterbildungsmöglichkeiten, Workshops und Ideen an – um uns gegenseitig und gemeinsam mit unseren Lieferanten, Kunden und mobilen Mitarbeitern zu unterstützen, die alle ihre eigenen DEI-Wege beschreiten.

Unsere VERBÜNDETEDie Schiffsaktivitäten werden durch unsere Themen bestimmt: Asich für sich selbst und andere einsetzen LZuhören, um zu verstehen Lmit Empathie führen, und You (die eigenen Handlungen und das Selbstbewusstsein darauf ausrichten, Veränderungen herbeizuführen und in jedem Bereich etwas zu bewirken).

Unsere Allyship-Initiativen 2023 beinhalten bedeutende interne Entwicklungsmaßnahmen, die sich vorrangig auf Gruppenarbeit und die Weiterbildung unserer Mitarbeiter konzentrieren. Dazu gehören:

  • Mitarbeiterressourcengruppen: Wir prüfen derzeit Möglichkeiten, die Stimmen unserer Mitarbeitenden noch stärker einzubinden und ihnen mehr Gehör zu verschaffen. Daher werden wir dieses Jahr die erste von mehreren Mitarbeitergruppen (Employee Resource Groups, ERGs) gründen, beginnend mit einer Gruppe zur Unterstützung unserer LGBTQ+-Mitarbeitenden. Diese Gruppen bieten den Mitarbeitenden die Möglichkeit, Ideen auszutauschen, die Zusammenarbeit zu fördern und sich innerhalb des Teams Graebel weiterzuentwickeln.
  • Ständige Verbesserung: Da Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI) ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur sind, überprüfen wir unsere Prozesse kontinuierlich. Die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden entwickeln sich stetig weiter, weshalb es kein endgültiges Ziel für DEI gibt. Stattdessen bewerten wir fortlaufend unsere Fortschritte und konzentrieren uns darauf, die Arbeitserfahrung zu verbessern, Kompetenzen auszubauen und unser Wissen und unser Bewusstsein für die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten, zu erweitern.
  • DEI-Selbstbewertungen: Wir entwickeln ein System von DEI-Assessments, das Mitarbeitenden hilft, ihren individuellen Stand in Bezug auf DEI zu ermitteln – egal, ob sie am Anfang stehen oder bereits über Grundkenntnisse der DEI-Konzepte verfügen. In jeder Phase unterstützen wichtige Aktivitäten die Mitarbeitenden dabei, ihren Lernfortschritt zu bewerten und bieten ihnen gleichzeitig einen Fahrplan für die nächsten Entwicklungsstufen.
     

Ziel: DEI-Schwerpunkt bei Kunden und Lieferantenpartnern im Jahr 2023

Wir sind fest davon überzeugt, dass es nicht ausreicht, Graebel einfach nur zu einem inklusiven Arbeitsplatz zu machen. Wir engagieren uns auch dafür, gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern Lernmöglichkeiten zu erkunden und in Bereichen, in denen Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI) mit Mobilität zusammenhängen, Beratung anzubieten. Seit Jahren arbeiten wir gemeinsam an der Entwicklung von Best Practices. In diesem Jahr konzentrieren wir uns auf zwei Kernbereiche:

Die fünf Cs: Auf unserer jüngsten Partnerallianzkonferenz stellten wir unseren Lieferantenpartnern das Konzept der sogenannten „Fünf Cs von DEI“ vor. Diese Bausteine ​​eines menschenzentrierten Denkens sollten bei der Planung und Umsetzung inklusiver, wertschätzender und sinnvoller Veränderungen im Bereich Diversität, Gleichstellung und Inklusion stets berücksichtigt werden:

  1. Engagement – ​​Definieren Sie Ihr persönliches Engagement für die Arbeit hinter DEI-Initiativen sowie das Ihres Unternehmens.
  2. Fürsorge – Ein Engagement entwickeln, um den Umfang und die Bedeutung der Mitarbeiterbedürfnisse zu verstehen und zu definieren, warum DEI für Sie und Ihre Organisation wichtig ist.
  3. Mut – Die Bereitschaft, schwierige und manchmal heikle Gespräche zu fördern und zu unterstützen und andere zu diesem Mut zu inspirieren.
  4. Neugierde – Sich selbst und andere dazu ermutigen, das eigene Wissen über Stereotypen, Vorurteile und marginalisierte Identitäten zu erforschen und anzuerkennen – dann das, was man zu wissen glaubt, und schließlich das, was man wissen muss, um Veränderungen zu bewirken.
  5. Veränderung – Entwicklung einer investigativen Denkweise, die zunächst Prozesse und Methoden untersucht, die in der Vergangenheit möglicherweise marginalisierte Gruppen ausgeschlossen haben – und diese Praktiken dann so ändert, dass sie in Zukunft inklusiver und gerechter sind.

Die Diskussionen um die fünf Cs verdeutlichten die Bedeutung eines menschenzentrierten Denkens bei der Initiierung sinnvoller Veränderungen im Bereich Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI). Sie halfen unseren Lieferantenpartnern außerdem, ihren aktuellen Stand auf dem DEI-Weg zu bewerten und die benötigten Ressourcen für die nächste Entwicklungsstufe zu identifizieren. Wir werden unsere Lieferanten auch 2023 weiterhin unterstützen, um gemeinsam herausragende Mitarbeitererfahrungen für uns selbst, unsere Kunden und unsere mobilen Mitarbeiter zu schaffen.

Beratungsleistungen: Im Laufe des Jahres bieten wir unsere Graebel DEI-Beratungsdienste weiterhin an, um unsere Kunden und Interessenten bei der Optimierung ihrer DEI-Aktivitäten im Bereich Mobilität zu unterstützen – egal, ob sie gerade erst damit beginnen oder nach weiterführenden Initiativen suchen. Es ist ermutigend zu sehen, welche Fortschritte wir im vergangenen Jahr mit einigen unserer Kunden durch diese Dienstleistungen erzielt haben – von der Entwicklung inklusiverer Richtlinien und Praktiken bis hin zu Aktionsplänen, die, wenn sie umgesetzt werden, zu mehr Diversität, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führen würden. Unsere DEI-Workshops sind ein effektiver Weg, Kunden auf ihrem Weg zur DEI-Bereitschaft zu begleiten, und wir freuen uns darauf, mit jedem Unternehmen zusammenzuarbeiten, das bereit ist, loszulegen. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit im kommenden Jahr.
 

Mit Blick auf 2023

Angesichts der Herausforderungen, vor denen Unternehmen im Jahr 2023 stehen, sind wir überzeugt, dass sich Investitionen in Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI) langfristig auszahlen werden. Die Investition von Zeit und Ressourcen in die Schaffung vielfältiger und inklusiver Belegschaften stärkt die Mitarbeitenden, fördert einen nachhaltigen Kulturwandel und führt zu signifikanten wirtschaftlichen Erfolgen. Ich lade Sie ein, uns auf dem Weg zu mehr DEI in Ihrem Unternehmen zu begleiten – unabhängig davon, wo Sie sich aktuell auf diesem Weg befinden.

Um Ihr DEI-Programm auf die nächste Stufe zu heben, Besuchen Sie unser interaktives DEI-Tool und Kontakt aufnehmen .

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