Beratung zur Mobilitätsstrategie
Bereitstellung einer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen globalen Mobilitätsstrategie
Sie erhalten ein globales Mobilitätsprogramm, das auf umfangreichen Beiträgen von Interessengruppen, relevanten Daten und Best Practices im Bereich Mobilität basiert.
Beratungsleistungen zur MobilitätsstrategieVisualisierung und Gestaltung einer maßgeschneiderten Mobilitätsstrategie
Unser Mobilitätsberatungsteam aus erfahrenen Branchenexperten führt Sie durch den Entdeckungsprozess. Am Ende wird Ihr Mobilitätsprogramm in Ihrer gesamten Organisation als wichtiger geschäftlicher Imperativ angesehen, der die einzigartigen Ziele Ihres Unternehmens eindeutig unterstützt.
Gräbel® DEI Beratungsleistungen
Bringen Sie Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) auf die nächste Stufe und schaffen Sie sinnvolle Veränderungen. Ganz gleich, ob Sie gerade erst anfangen und grundlegende Aktivitäten aktivieren müssen oder diese grundlegenden Meilensteine bereits überschritten haben und bereit für Initiativen der nächsten Ebene sind, wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um das volle Potenzial von DEI auszuschöpfen.
Änderungsmanagement
Auch die beste Mobilitätsstrategie kann scheitern, wenn Sie ihre Umsetzung nicht sorgfältig geplant haben. Wir begleiten Sie beim Programm-Rollout – inklusive optimaler Kommunikationsansätze für Ihre neuen Initiativen.
Einholen interner Stakeholder-Einblicke
Ein entscheidender Schritt in unserem globalen Mobilitätsberatungsprozess ist die sorgfältige Auseinandersetzung mit den wichtigsten Personen und Zielgruppen in Ihrem Unternehmen. Wir tun dies durch Fokusgruppen, Einzelgespräche und gezielte Umfragen. Wir analysieren all diese Eingaben, um Ihnen zu helfen, die Einflussebenen der Stakeholder zu verstehen und abzubilden, damit Sie Ihren Service optimieren und Ihre internen Nachrichten besser ausrichten können.
Strategische Mapping-Tools
Unsere praktischen, proprietären Mobility Strategy Discovery Tools basieren auf Ihren einzigartigen Inputs. Das bedeutet, dass der resultierende Plan rechenschaftspflichtig, zuordenbar und transparent ist:
- Graebel Mobility PathBuilder® Strategietool – Erwartungen, Ziele, Erfolgsmaßstäbe definieren
- Graebel Mobility PathBuilder® Return on Mobility-Tool – eindeutige Maßnahmen klären und definieren
- Graebel Mobility PathBuilder® Stakeholder-Engagement-Tool – verbinden Sie sich konstruktiv mit der Führung und Verbündeten in der Organisation
- Diagnosetool Mobility Quotient Insight – eindeutige Maßnahmen klären und definieren
Benchmark- und Richtlinienentwicklung
- Internes oder externes Benchmarking
- Richtlinienentwurf
- Core-Flex-Design
Technologie- und Daten-Roadmapping
- Scoping und Priorisierung
- Dateninventur und -zuordnung
- Analyse und Datenbereitstellung
- Forecasting
Ein maßgeschneidertes Mobilitätsprogramm, das zu Ihnen passt
Der Masse zu folgen ist keine Führung
Ein ideales Mobilitätsprogramm, das Ihrem Unternehmen und Ihren Interessengruppen maximalen Nutzen bietet, kann nicht durch einfaches Benchmarking erstellt werden. Ihre Unternehmensleiter erwarten mehr – einen strategischen Plan, der nicht nur Kästchen ankreuzt, um Industriestandards zu erfüllen, sondern der die einzigartigen Ziele eines Unternehmens direkt unterstützt.
Werkzeuge, die den Weg nach vorne beleuchten
Wir haben eine Reihe von Mapping-Tools entwickelt und verfeinert, um sicherzustellen, dass wir die wichtigen Gedanken, Vorschläge und Standpunkte der Stakeholder aufdecken, die Sie berücksichtigen müssen. Ihre Mobilitätsstrategie wird gründlich und solide sein.
Unübertroffene Kompetenz
Unsere globalen Mobilitätsberater bringen umfangreiche Kundenerfahrungen sowie die neuesten Erkenntnisse zu Best Practices und Trends der Mobilitätsbranche mit. Sie integrieren diese Informationen mit allem, was sie über Ihre Prioritäten und Ihre Kultur gelernt haben, um eine Strategie zu entwickeln, die genau zu Ihnen passt.
Woher wissen wir, was für Ihr Unternehmen das Richtige ist?
Wir nicht … zuerst. Wir lernen Ihre Prozesse, Kultur und Prioritäten kennen. Dann sind wir an Ihrer Seite, wenn wir Erkenntnisse und Anregungen Ihrer Stakeholder aufdecken. Mit all diesen Informationen, ergänzt durch aktuelle Best Practices der Branche und Trenddaten, sind wir bereit, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um eine optimale Strategie für Ihr Mobilitätsprogramm zu entwickeln.
Wird sich mein Unternehmen der Strategie anschließen?
Wie konnten sie nicht!
Stakeholder werden Ihren Plan unterstützen, weil sie eine bedeutende Stimme bei der Entwicklung hatten. Sie sind in der Lage, im gesamten Unternehmen einen spürbaren Mehrwert zu schaffen. Und wir stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite, wie Sie Informationen über die Änderungen und Weiterentwicklungen Ihres Programms am besten kommunizieren können.