Resumen del evento: insideMOBILITY® Praga | 27-28 de junio de 2023
Descubrir estrategias para el nuevo horizonte de la movilidad
Amplíe su horizonte no solo para adaptarse, sino también para crecer y asegurarse de que las estrategias, políticas y procedimientos estén correctamente alineados. Elévate por encima de los obstáculos y mira las oportunidades que se avecinan.
1. Temas candentes de este año
Temas de conversación entre pares votados a favor en insideMOBILITY Praga:
29%
Experiencia de empleado
22%
Inteligencia Artificial en Movilidad
20%
Administración de presupuesto
15%
Desafíos de inmigración
2. Mudanzas corporativas: preparación para alojar al empleado móvil
Aparte del estrés de la reubicación, el mayor desafío individual para los empleados móviles es la desconexión de su nueva comunidad local.
- Cree un canal de holgura para conectar a sus compañeros y hacerlos sentir parte de la comunidad.
- Cree un sistema de compañeros para que una persona con experiencia imparta conocimientos internos a los empleados recién llegados.
- Traiga socios en el hogar y socios anfitriones para ayudar con la incorporación, incluso para una transferencia interna.
- Analizar y tomar acción sobre la encuesta post-mudanza sobre la experiencia del empleado.
3. Mejorar la experiencia del empleado
Obtener la mejor experiencia por el precio:
El Desafío
El noventa y nueve por ciento de los asistentes están bajo presión para reducir costos. Todo el mundo se enfrenta a una mayor demanda de movilidad, una mayor presión para aumentar los resultados y la necesidad de mejorar la experiencia general, todo mientras opera con presupuestos restringidos.
La Solución
Explore formas de incentivar la flexibilidad de reubicar a los empleados. Esto incluye considerar arreglos de vivienda temporal, acelerar el compromiso con los proveedores de servicios de destino para asegurar propiedades de alquiler más rápido y opciones de retiro de efectivo en envíos de artículos para el hogar.
4. Impulsores para la política Flex
5. Enfoques flexibles de la movilidad
Núcleo robusto + flexibilidad limitada
- Amplio conjunto de componentes básicos, es decir, HHG, vida temporal, asignaciones, viajes, incentivos
- Pequeño conjunto de opciones Flex, como vivienda temporal adicional, capacitación cultural, envío aéreo
Núcleo flexible equilibrado
- Ofertas principales que aumentan o disminuyen en función de los niveles (p. ej., artículos para el hogar completos versus variaciones limitadas, de vivienda temporal y de asignación)
- Conjuntos variados de beneficios Flex con elección tanto para el empleado como para la empresa
Núcleo limitado + Flex expandido
- Conjunto enfocado de beneficios básicos, como asignaciones y artículos para el hogar solamente
- La mayoría de los componentes son ofertas Flex, segmentadas por niveles, límites y cantidades
6. Planificación de crisis en acción
Asegúrese de que las partes interesadas entiendan sus opciones disponibles dentro del plan de crisis.
Entrene a los empleados de su discreción permitida en una crisis.
Establezca una línea directa de emergencia para comunicarse con su equipo en una crisis.
Considere establecer una plataforma tecnológica con herramientas para que los empleados se comuniquen y ayuden.
Si la asignación lo exige, equipe a los empleados con permisos de inmigración por adelantado.
Involucre a los socios de la cadena de suministro e inclúyalos en su plan.