Graebel et NBCUniversal récompensés par le prix Silver Brandon Hall Group™ pour l'excellence en gestion des talents
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Graebel connaît un succès sans précédent ; il reste concentré sur la mobilité consciente en 2022
Au début de cette année, Graebel a déclaré que 2022 «L'Année de l'Autonomisation« Nous nous engageons à donner les moyens à nos clients actuels et futurs, à leurs employés mobiles, à nos partenaires fournisseurs et aux employés de Graebel, en étant inclusifs, en anticipant leurs besoins et en leur apportant le soutien dont ils ont besoin pour réaliser leur meilleur travail. »
À mi-parcours de cette année, Graebel a tenu cet engagement grâce à un leadership éclairé et pragmatique, notamment à travers notre rapport annuel sur l'état de la mobilité ; des programmes d'accompagnement des responsables de la mobilité dans un contexte commercial mondial en constante évolution ; une politique axée sur la diversité, l'équité et l'inclusion ; et bien plus encore. En adoptant une approche personnalisée et humaine de la mobilité internationale dans un contexte de profondes mutations, nous avons connu un succès sans précédent au cours du premier semestre 2022.
Donner aux professionnels de la mobilité les moyens d'agir : Offrir des opportunités d'apprentissage aux professionnels du secteur, en leur fournissant les idées et les outils nécessaires pour optimiser leurs programmes de mobilité, est essentiel pour garantir une expérience exceptionnelle à tous. Grâce à des rapports pertinents et des ateliers pratiques, nous avons accompagné le parcours d'apprentissage de celles et ceux qui relèvent les défis constants de la mobilité internationale.
- Rapport sur l'état de la mobilité : Résultats de notre Rapport annuel 2022 sur l'état de la mobilité Les résultats indiquent que les opportunités de mobilité internationale constituent un atout majeur pour attirer et fidéliser les talents sur un marché concurrentiel. Soixante-sept pour cent des travailleurs du savoir ayant démissionné ces deux dernières années ont déclaré qu'ils auraient été plus enclins à rester dans leur entreprise précédente s'ils avaient eu la possibilité de conserver leur poste tout en étant mutés dans un autre pays. Par ailleurs, 51 % des personnes interrogées estiment qu'une opportunité de mutation est indispensable pour toute nouvelle offre d'emploi. Ces conclusions démontrent le rôle crucial de la mobilité internationale dans la gestion des talents et, par conséquent, l'importance de la fonction mobilité internationale pour atteindre les objectifs commerciaux et s'aligner sur les objectifs de l'entreprise. Plus que jamais, notre rapport annuel permet aux responsables de la mobilité de convaincre et de faire valoir leur rôle au sein des instances décisionnelles de leur organisation, et de démontrer la valeur stratégique de la mobilité internationale dans le monde du travail actuel.
- Diversité, équité et inclusion (DEI) : En plus de notre démarche en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) au sein de notre propre organisation, nous avons collaboré avec nos clients et fournisseurs partenaires pour les accompagner dans l'intégration des perspectives DEI à leurs politiques et programmes de mobilité. Grâce à des formations pratiques et des échanges pédagogiques, nous aidons les professionnels de la mobilité à diversifier leurs programmes afin de créer des expériences de mobilité exceptionnelles et équitables pour tous les employés, quelles que soient leurs origines. En combinant un partenariat DEI et le respect des meilleures pratiques décrites dans notre rapport annuel sur l'état de la mobilité, les entreprises peuvent renforcer leurs programmes de mobilité, globalement, en renforçant leur image de marque dans le domaine de la mobilité et en positionnant la mobilité comme un outil puissant pour le recrutement et la fidélisation des talents.
- insideMOBILITY® Austin : Nous avons organisé un événement de deux jours. event À Austin, des professionnels de la mobilité d'entreprise et des représentants des ressources humaines de grandes marques internationales se sont réunis pour partager leurs expériences et apprendre les uns des autres. Face à de nouveaux défis, les acteurs de la mobilité des talents doivent trouver des solutions innovantes pour répondre à l'évolution des besoins des employés, tout en maîtrisant les coûts et en gérant une charge de travail plus importante que jamais. Cet événement a permis aux professionnels de la mobilité – représentant 10 secteurs d'activité – d'échanger, de résoudre des problèmes et d'innover. Les participants ont collaboré avec leurs pairs et exploré des sujets allant des stratégies de réduction des coûts aux systèmes de travail à distance, en passant par la diversité, l'équité et l'inclusion.
Autonomiser notre personnel : Les employés de Graebel continuent de se surpasser pour offrir le soutien empathique qui est au cœur de notre philosophie axée sur l'humain. En retour, nous nous engageons à les soutenir afin qu'ils puissent donner le meilleur d'eux-mêmes au travail.
- Priorité aux personnes en période de crise : Nous sommes conscients de la charge de travail supplémentaire qui incombe aux responsables de la mobilité, et par conséquent aux employés de Graebel, face à la reprise de la mobilité internationale, à la transition des entreprises vers le télétravail et au maintien d'un taux de rotation du personnel élevé à l'échelle mondiale. Il est gratifiant de constater comment l'équipe Graebel a relevé ce défi, en offrant une expérience exceptionnelle à tous nos clients et collaborateurs mobiles. Depuis le début de l'année, nous enregistrons notre meilleur taux de fidélisation depuis cinq ans, tout en bénéficiant d'un nombre important de retours parmi nos employés. Nous leur sommes extrêmement reconnaissants pour leur travail et fiers de ce que cela révèle de notre culture d'entreprise et de la manière dont nous incarnons nos valeurs de vérité, de bienveillance et d'intégrité.
- Diversité, équité et inclusion : Dans le cadre de notre démarche en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI), nous privilégions le dialogue et la formation collaborative. Nos initiatives visent à susciter un changement significatif et transformateur. Outre nos formations DEI et autres programmes éducatifs, 60 % de nos employés en moyenne participent à des ateliers de discussion animés par un facilitateur afin de les aider à appliquer les connaissances acquises à leur travail. Ainsi, nous œuvrons tous ensemble à la création d'un environnement de travail plus inclusif et équitable.
- Efforts humanitaires en Europe : Nos valeurs de vérité, d'amour et d'intégrité ne s'appliquent pas seulement à nos clients et à leurs collaborateurs mobiles ; nous souhaitons que nos employés les intègrent également dans leur vie personnelle. C'est pourquoi nous sommes fiers de l'engagement bénévole de notre équipe de Prague, menée par Casey Phelps, vice-présidente senior des services clients pour la zone EMEA. soutenir les réfugiés Fuyant l'Ukraine et la Russie, ils apportent un soutien essentiel en fournissant des produits de première nécessité comme de la nourriture, de l'eau et des vêtements, et en aidant notamment à se loger. Ils font ainsi une réelle différence dans la vie de ceux qui sont confrontés à des épreuves terribles. Nous saluons l'initiative et la compassion de notre équipe qui soutient les personnes dans le besoin. Leurs efforts nous ont incités à apporter notre propre soutien financier aux organisations qui fournissent une aide concrète sur le terrain.
Donner plus de pouvoir à l'organisation : L'amélioration constante de tous les aspects de notre activité a conduit à un succès, une reconnaissance et un impact extraordinaires.
- Un premier trimestre sans précédent : Alors que la mobilité internationale est traditionnellement plus faible en cette période, nous avons démarré l'année avec notre meilleur trimestre historique. Ce succès a été obtenu dans un contexte de mondialisation où nous sommes présents dans des régions aux réalités économiques, aux structures de travail (télétravail, hybride ou présentiel) et aux exigences clients distinctes. Nos résultats témoignent de l'importance d'offrir une expérience client exceptionnelle dans tous nos bureaux et services.
- Lauréat du prix du conseil d'administration : Le conseil d'administration de Graebel a été reconnu par MLR Media, éditeur du magazine Private Company Director, comme un Conseil d'administration de l'année 2022 (entreprise privée)Ce prix annuel revêt une signification particulière en ce moment, car il témoigne de l'engagement du Conseil d'administration face aux défis et aux bouleversements. Chaque membre de notre Conseil s'attache à placer l'humain au cœur de ses priorités et incarne la stabilité dans un monde en constante évolution. Notre Conseil reflète les valeurs de vérité, de bienveillance et d'intégrité qui font de notre entreprise un modèle de stabilité et de croissance.
- Engagement environnemental : Graebel reste fidèle à son engagement envers le Climate Pledge et à son objectif de neutralité carbone d'ici 2040. Dans le cadre de cet engagement environnemental, les 12 bureaux de Graebel ont participé à la Semaine de la Terre, contribuant ainsi à :
– Recycler plus de 2 000 livres de déchets électroniques
– Nettoyer sept plages et parcs en ramassant 41 sacs de déchets
– Partagez près de 190 repas sans viande ni plastique
Les employés de Graebel ont également continué à soutenir les efforts de secours en Ukraine, en récoltant plus de 15 000 $ et en faisant don de cinq voitures de nourriture et de vêtements, de 20 ordinateurs portables et de trois machines à coudre. Nous restons déterminés et désireux d’explorer des solutions novatrices pour protéger notre planète et nos communautés.
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Au cours du premier semestre de cette année, Graebel a réaffirmé son engagement à donner aux individus les moyens de réussir, et ce n'est qu'un début. Pour le reste de l'année 2022 et l'année 2023, nous restons déterminés à offrir des expériences exceptionnelles et à instaurer un climat de confiance avec nos clients, partenaires et collaborateurs, afin qu'ils se sentent en mesure d'exceller dans le monde de demain.
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