
La transformation de la mobilité en Chine
La tournée mondiale insideMOBILITY 2019 s'est poursuivie à Pékin, où plus de 40 acteurs clés de la mobilité venus de toute la Chine se sont réunis au siège de Lenovo le 21 juin. L'objectif : échanger avec leurs homologues, discuter des tendances en matière de politiques et de pratiques de mobilité et explorer l'avenir de la mobilité en Chine. Les participants ont débattu des tendances et participé à des ateliers de travail collaboratif.
L'avenir de la mobilité en Chine
Lors d'une table ronde dirigée par Meng Ziang Chy de Graebel, les participants ont partagé leurs opinions sur la L'industrie de la mobilité va se transformer. Dans les années à venir, Elley Cao, directrice principale chez Mercer, Laurence He, directeur du développement commercial international chez TMF Group, et Fiona Bu, responsable mobilité senior chez Lenovo, ont discuté de l'influence de ces tendances sur l'évolution du secteur de la mobilité.
- Les entreprises chinoises continuent d'accélérer leur expansion mondiale et doivent relever le défi de déployer leurs talents à travers le monde.
- Avec les progrès technologiques accrus qui ont influencé la vie quotidienne, les personnes transférées s'attendront à ce que la technologie de l'industrie de la mobilité suive et facilite la réinstallation. Alors que de plus en plus d'entreprises de mobilité s'adaptent à la demande technologique en adoptant des applications et des outils plus avancés pour aider les employés à déménager, il sera essentiel de comprendre comment et quand les personnes transférées ou les professionnels des RH souhaitent interagir avec un consultant ou avec la technologie.
Programmes de mobilité nationale en Chine
Les programmes de mobilité en Chine ne peuvent pas être entièrement calqués sur ceux de la zone EMEA ou d'autres régions en raison d'importantes différences culturelles, notamment en ce qui concerne les relations familiales, la durée des missions et même les systèmes scolaires.
En général, les entreprises basées en Chine à l'heure actuelle sont :
- Investir massivement dans l'expansion mondiale
- Ouverture de nouveaux emplacements dans les villes de niveau 2 et de niveau 3
- Recrutement actif de ressortissants chinois pour les rapatrier en Chine depuis l'étranger.
Lors du salon insideMOBILITY Beijing, les participants ont discuté du caractère relativement récent de la fonction mobilité en Chine, ce qui représente à la fois un défi et un atout. Les équipes mobilité doivent s'adapter rapidement et, étant donné que leurs politiques et programmes doivent être adaptés au contexte chinois, il est déconseillé de s'inspirer de programmes mis en place dans d'autres régions.
Mais étant donné que la fonction mobilité est plus récente, les programmes et les procédures seront probablement plus innovants et moins susceptibles d'être entravés par une tendance traditionnelle à la gestion de programmes.
Le contexte réglementaire est sans doute plus complexe pour les programmes de mobilité basés en Chine. Ces programmes doivent non seulement composer avec les différences entre les pays à l'échelle mondiale, mais aussi avec les disparités importantes entre les réglementations nationales chinoises, d'un district à l'autre et même d'une ville à l'autre.
Enfin, les entreprises et les employés chinois sont généralement très axés sur la technologie. Les systèmes de gestion de la mobilité et les processus d'accompagnement des employés lors d'une mutation reflètent souvent cette tendance, les entreprises cherchant à optimiser et à rationaliser leurs programmes.
Obtenir des détails sur les meilleures pratiques de mobilité
Conception de la politique de mobilité Les révisions de politiques peuvent être déclenchées par de nombreux facteurs, notamment des enjeux internes (acquisitions et expansions, par exemple) et des évolutions externes (cycles économiques et changements de politiques ou de réglementations gouvernementales, par exemple). Les différences réglementaires et culturelles au sein de la Chine justifient la mise en place de programmes de mobilité interne, à l'instar de ce qui existe aux États-Unis ou dans l'Union européenne.
Créer des expériences employés idéales L’optimisation de l’expérience des collaborateurs repose sur une communication efficace à chaque étape de la mission, y compris le rapatriement. Les meilleurs programmes de mobilité prennent en compte les contraintes familiales, maintiennent des contacts réguliers, concilient simplicité et personnalisation et définissent des attentes réalistes quant au déroulement de la mission.
Technologie de mobilité La gestion de programmes axée sur la technologie et les stratégies d'engagement des employés sont essentielles pour optimiser l'efficacité et améliorer l'expérience des employés. Toutefois, l'utilisation des technologies mobiles ne doit pas remplacer entièrement la communication interpersonnelle, ni imposer des programmes ou des politiques uniformes. Découvrez-en plus sur l'évolution des technologies. ici.
Engagement et partenariat avec les parties prenantes Les responsables de la mobilité doivent adopter une vision globale pour identifier l'ensemble des parties prenantes internes à leurs programmes. Ils doivent s'impliquer activement auprès de ces parties prenantes afin que ces centres d'affaires deviennent de véritables ambassadeurs de la mobilité au sein de l'organisation.
Une plongée en profondeur dans les défis RH mondiaux
Les programmes RH internationaux sont confrontés à la tâche quasi impossible de coordonner les politiques et les processus mondiaux, notamment en matière de paie. Les exigences se diversifient d'un pays à l'autre et aucune normalisation n'est en vue. Le défi pour les RH réside dans le fait que rares sont les plateformes informatiques capables de gérer un système de paie international conforme aux réglementations locales. Ce problème se pose non seulement en matière de conformité, mais aussi pour l'évaluation des programmes et l'analyse des tendances. L'externalisation de cette fonction est une solution de plus en plus courante.
Où les professionnels de la mobilité souhaitent-ils passer leur temps ?
Une question que nous continuons de suivre lors des événements insideMOBILITY est de savoir comment les praticiens de la mobilité actually passent leur temps par rapport à la façon dont ils voulez Ils consacrent leur temps à autre chose. Une fois de plus, nous avons constaté que les professionnels de la mobilité souhaitent clairement mieux équilibrer leurs activités quotidiennes transactionnelles avec une approche plus stratégique.
insideMOBILITY continue
Rejoignez-nous à notre prochain événement Événement insideMOBILITY à Singapour Réservez votre place pour le 4 septembre et notez la date de février 2020 pour nous rejoindre à insideMOBILITY Atlanta ! Ne manquez pas cette occasion de rencontrer, d'échanger et de nouer des contacts avec vos pairs du secteur de la mobilité !

