Riepilogo dell'evento: insideMOBILITY® Charleston | 3-4 aprile 2023
Strategie per il nuovo orizzonte della mobilità
Esplora soluzioni innovative mentre le aziende continuano a ripensare le proprie strategie di mobilità. Ecco una panoramica degli argomenti trattati per aiutarti a orientarti nel nuovo orizzonte della mobilità.
1. Sii semplicemente innegabile: l'arte e la scienza del raggiungimento degli obiettivi
Stephen Childs, CHRO di Panasonic Automotive
Collaboratore di Forbes, Executive Coach, 2 volte HR Executive dell'anno
“Mettiti in una posizione di conoscenza, competenza, comportamento, abilità e desiderio per cui non ci sarà altro risultato se non il successo.”
Le persone che raggiungono i loro obiettivi sono semplicemente quelle che si rifiutano di arrendersi e che si impegnano.
L'arte del raggiungimento degli obiettivi
La sfida
A cosa dovresti dedicare il tuo limitato tempo nella vita per raggiungere il massimo successo? Dove hai un vantaggio?
I risultati
La scienza del raggiungimento degli obiettivi
La sfida
Prendi in mano il tuo viaggio. Crea il tuo piano e mettiti all'opera.
I risultati
Regola delle 100 ore: a cosa dovresti dedicare il tuo tempo limitato nella vita per ottenere il massimo successo?
- Stabilisci un obiettivo audace: Se non lo scrivi, non accadrà.
- Creare un piano per il raggiungimento degli obiettivi: Pensa all'obiettivo in piccoli passi raggiungibili. Qual è la cosa che posso fare di diverso oggi che mi avvicina un po' di più al mio obiettivo?
- Accumulo di abitudini: Concentratevi deliberatamente su questi passaggi per 18 minuti al giorno, modificandoli man mano che si formano le abitudini, e continuate fino al raggiungimento del risultato.
La pianificazione degli obiettivi è un lavoro impegnativo
priorità
Delineare le modifiche desiderate
Abitudini
Crea il cambiamento con nuove abitudini
Sistemi
Aiuta a consolidare nuove abitudini
Puoi far parte del 6% che raggiunge i propri obiettivi ripetendo questi passaggi nel tempo.
2. Strumento di mappatura dei processi di mobilità: il perché e il cosa
I principi che guidano le decisioni sul PERCHÉ dovrebbe essere offerta la mobilità
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QUALI sono i criteri di valutazione necessari per determinare i livelli di supporto
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Esistono diversi modi per creare lo strumento; la chiave è stabilire la coerenza.
- Raccogliere il contributo delle parti interessate; varia a seconda dell'unità aziendale, dell'acquisizione/reclutamento di talenti, delle risorse umane, ecc.
- Stabilire i criteri di valutazione chiave da tale input
- Comprendere come ogni stakeholder valuta i criteri chiave: identificare le aree di somiglianza e di differenza
- Allineare la politica di ricollocazione allo strumento di mappatura dei processi di mobilità
Strumento di mappatura dei processi di mobilità
L'obiettivo di questo esercizio è creare coerenza ed efficienza.
3. Il costo della mobilità: dare priorità alle persone ottimizzando l’efficienza
Risparmi sui costi
Questo esercizio fornirà soluzioni per ridurre i costi e/o accelerare i ricavi nel tuo programma di mobilità, mantenendo al contempo un'esperienza di alto livello per i dipendenti ed esprimendo la cultura e il marchio aziendale.
La guerra ai talenti non si ferma né si ferma durante le stagioni di vincoli di costo. Dobbiamo coniugare un'esperienza eccezionale con efficienza dei costi e flessibilità.
4. Il post-pandemia e la necessità di gestione delle crisi
La pandemia globale ha costretto i professionisti della mobilità a potenziare la propria strategia per affrontare una serie di situazioni complesse.
Come creare un piano di crisi:
- Organizzare una sessione con gli stakeholder guidata da esperti per discutere possibili scenari di crisi
- Eseguire la valutazione del rischio: sicurezza personale, tutela della proprietà intellettuale, sicurezza dei dati, soluzioni di comunicazione e tecnologia in modalità di crisi
- Sviluppare opzioni di risposta remota
- Ottieni consulenza legale e fiscale su tutte le opzioni di risposta remota
- Testare il sistema di risposta ogni anno
Indagine sulla valutazione dei rischi globali
Consideriamo le problematiche globali che oggi hanno un impatto sulla strategia di mobilità:
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Indagine globale sui rischi del WEF 2023
Creare un piano di gestione delle crisi contribuisce a creare una cultura di preparazione, consentendo al team di individuare i problemi e di prepararsi ad affrontarli prima che si verifichino.
