5 cose che devi sapere per far progredire la mobilità

Volete promuovere la mobilità aziendale. Ma in un contesto di importanti tendenze evolutive, tra cui incarichi più brevi, incertezze globali e una forza lavoro desiderosa di esperienze internazionali, da dove iniziare? La nostra serie di articoli "Intuizioni trasformative per il mondo che verrà" esplora le sfide emergenti che vi aiuteranno a sfruttare il vostro programma come elemento distintivo per chi si sposta frequentemente.

“Non lo so.” È una frase che cerchi di evitare. Soprattutto perché hai trascorso la maggior parte della tua carriera affidandoti a ciò che sai per prendere decisioni rapide e intelligenti. Cosa succede quindi quando ti trovi di fronte a un futuro incerto in cui semplicemente non c'è modo di sapere cosa ci riserverà il domani? Le recenti variabili politiche e sociali hanno messo la Mobilità in uno stato di flusso per quanto riguarda l'immigrazione, l'economia, la conformità e altro ancora. Il tuo compito è quello di gestire rapidamente queste questioni cariche di emozioni senza compromettere la tua capacità di aiutare le persone a passare a nuovi ruoli in nuovi luoghi. Studiando il tuo Programma di mobilità Dall'interno, puoi dare un senso ai cambiamenti. Puoi prepararti ad essi. E, soprattutto, puoi sfruttarli a tuo vantaggio.

Ecco le 5 cose che devi sapere:

1. La forza lavoro sta diventando più giovane. Entro il 2025, i millennial costituiranno circa il 75% della forza lavoro. Più esperti di tecnologia rispetto ai loro predecessori, questo gruppo esige informazioni a portata di mano. E anche se apprezzano la collaborazione, si rendono conto di poter lavorare da qualsiasi luogo, persino da un'altra azienda. Questo gruppo è più propenso a cambiare lavoro rispetto ad altri gruppi demografici. Inoltre, non solo l'84% di I millennials approvano il trasferimento per lavoro, ben l'82% ritiene che sia necessario per l'avanzamento di carriera.
   

   Impatto: Migliorare le tecnologie per garantire una condivisione delle informazioni più rapida che mai. E prepararsi a un numero ancora maggiore di trasferimenti, dato che il gruppo demografico che ha maggiormente abbracciato i trasferimenti come percorso di carriera si sta spostando verso ruoli di leadership nella gestione dei talenti.

2. La mobilità è una strategia aziendale trasformativa. Sai bene che la mobilità non è un costo irrecuperabile. Lo sanno anche i tuoi colleghi responsabili aziendali e i dirigenti di alto livello? Utilizza i dati per ottenere informazioni preziose, per dimostrare il valore del tuo programma di mobilità per la strategia aziendale complessiva e per rafforzare la reputazione del tuo programma (ovvero come viene percepito dagli altri all'interno dell'organizzazione).
   

   Impatto: Collabora con altri leader per utilizzare la mobilità per promuovere l'espansione. Fai crescere il tuo brand. E persino acquisisci nuovi clienti in nuove regioni del mondo.

3. Informazioni importanti vengono perse nel silos. Sai che la conoscenza è profonda, ma è difficile da scoprire. Altri all'interno della tua organizzazione, compresi quelli più colpiti dal tuo Strategia di mobilità — hanno spunti preziosi su come migliorarlo. Ma hanno la voce per farlo? Hai i canali adatti per riceverli? Individua le lacune tra le unità funzionali che ti impediscono di acquisire spunti preziosi.
   

   Impatto: Conosci già il valore di informazioni rapide e tempestive. Perché non semplificare quindi il modo in cui accedi alle informazioni e come le condividi con gli altri, eliminando le lacune tra i team funzionali chiave della tua organizzazione?

4. Le strategie vanno oltre le politiche. Politiche della mobilità Ti aiutano a raggiungere la coerenza quando esegui ripetutamente le stesse attività. Ma cosa succede quando non sai ancora cosa devi fare? Una strategia di mobilità ti aiuta a prepararti a tutto. Puoi usarla per definire le priorità, offrire una visione condivisa per il futuro e persino per definire le politiche. Inoltre, consentendo a tutti i gruppi di contribuire, puoi prepararti ad affrontare nuove sfide e cogliere nuove opportunità.
   

   Impatto: Grazie a una strategia di mobilità unificata, ogni stakeholder chiave conosce l'obiettivo finale. In questo modo, a prescindere da ciò che accade nel mondo, sarete sempre su basi solide per rispondere ai cambiamenti e cogliere le opportunità.

5. I dati portano alla consulenza degli esperti. Sei a conoscenza di tutti i diversi sistemi che ospitano le informazioni e i dati di cui hai bisogno? Scopri dove vengono nascoste le informazioni cruciali. Poi, scopri come condividerle con gli altri all'interno della tua organizzazione per misurare le prestazioni del tuo programma e individuare aree di miglioramento e opportunità.
   

   Impatto: Collabora con esperti interni ed esterni per sfruttare appieno le tue informazioni e il potenziale del tuo programma. Conoscendo le risorse a tua disposizione, potrai creare una strategia personalizzata per colmare le lacune e definire le priorità per cogliere nuove opportunità.

Decisioni giuste. Momento giusto.

Hai tutto ciò che ti serve per prepararti a qualsiasi cosa. Si tratta semplicemente di renderlo accessibile e di usarlo per prendere le decisioni giuste al momento giusto.