Crea la tua strategia di mobilità della forza lavoro prima che sia troppo tardi: 6 motivi per evitare l'inerzia

Di: Tim O'Shea
Vicepresidente, Graebel Worldwide Consulting Services

Vuoi dare impulso alla mobilità per la tua azienda. Ma in un contesto di significative tendenze evolutive, tra cui incarichi più brevi, incertezze globali e una forza lavoro desiderosa di esperienze internazionali, da dove iniziare? La nostra serie di blog, "Transformative Insight for the World Ahead", esplora le sfide emergenti che ti spingono a sfruttare il tuo programma come elemento di differenziazione chiave per le persone in mobilità.

Con il cambiamento, c'è rischio. Ma se ti dicessi che rischi molto di più restando fermo?

Potrebbe essere allettante rimanere fermi mentre cerchiamo di dare un senso ai profondi cambiamenti politici, migratori ed economici nei paesi in cui avete personale impiegato. Ma voi sapete meglio di chiunque altro che il tempismo è fondamentale. Pertanto, è imperativo rimanere un passo avanti. Dopotutto, avete molto in gioco, tra cui:

1. Acquisizione di talenti. Le tue migliori reclute hanno una mentalità globale. Infatti, secondo un recente Sondaggio di ricerca di WakefieldFino all'84% dei Millennials è disposto a trasferirsi per lavoro e l'82% ritiene che sia necessario per avanzare nella carriera. Avete una strategia di mobilità della forza lavoro in grado di sfruttare queste aspettative? E, soprattutto, siete in grado di apportare modifiche alla vostra strategia in tempo, prima che le aspettative e le richieste cambino nuovamente?
2. Fidelizzazione dei talenti. Ricorda, c'è un motivo per cui hai reclutato quei professionisti competenti e promettenti. Sai che sono fondamentali per il futuro dell'organizzazione. Quindi, agisci ora per poterli trattenere in futuro. Un programma di mobilità strategico dovrebbe essere progettato per alleggerire il carico di lavoro di chi lavora all'estero, così come di chi opera dietro le quinte. Dopotutto, molte delle decisioni che prendi qui hanno un impatto maggiore sui lavoratori di tutto il mondo.
3. Marchio aziendale. Non hai raggiunto la tua posizione adagiandoti sugli allori. Lo stesso vale per la tua azienda. Come minimo, dovresti promuovere la tua organizzazione come leader nella mobilità della forza lavoro per attrarre e trattenere i migliori talenti. Il tuo programma di mobilità è sotto gli occhi di tutti. Dovrebbe essere un'estensione del tuo marchio aziendale. Dopotutto, il modo in cui potenziali clienti, dipendenti e concorrenti lo percepiranno avrà un impatto duraturo sulla crescita.
4. Problemi di conformità. Bisogna essere agili. Ancor più importante, non ci si può permettere di improvvisare. Sapete che i requisiti di conformità in tutto il mondo cambiano costantemente. Il vostro programma di mobilità della forza lavoro deve essere basato su una solida strategia, in modo da essere pronti ad affrontare qualsiasi evenienza. L'integrazione tra team interfunzionali preparerà tutti a prendere decisioni più rapide e informate e a implementazioni di maggior successo.
5. Produttività. Ciò che funziona oggi potrebbe rallentarti domani. Identificando le lacune tra i knowledge worker nei vari ruoli funzionali, puoi individuare le aree che compromettono il processo decisionale. E puoi lavorare per adattare la tua strategia di mobilità della forza lavoro in modo che l'impegno sia direttamente correlato alla produttività e al successo.
6. Migliorare il ROI. La mobilità della forza lavoro non è un costo irrecuperabile, quindi è importante non considerarla tale. Investire in dipendenti di talento ha un impatto di vasta portata. Allo stesso modo, investire in un programma di mobilità basato su solide strategie apre nuove e redditizie opportunità di crescita.

Sai che il cambiamento è alle porte. Per fortuna, sei il tipo di persona che lo accoglie a braccia aperte. Individuando le aree di miglioramento nel tuo Programma di Mobilità, puoi iniziare a trasformarlo da un approccio incentrato sulle politiche a uno guidato dalla strategia, così da poter affrontare il futuro con maggiore intelligenza e sicurezza.