Scopri il valore nascosto sbloccando i dati di mobilità

Di: Tim O'Shea
Vicepresidente, Servizi di consulenza mondiale

Vuoi dare impulso alla mobilità per la tua azienda. Ma in un contesto di significative tendenze evolutive, tra cui incarichi più brevi, incertezze globali e una forza lavoro desiderosa di esperienze internazionali, da dove iniziare? La nostra serie di blog, "Transformative Insight for the World Ahead", esplora le sfide emergenti che ti spingono a sfruttare il tuo programma come elemento di differenziazione chiave per le persone in mobilità.

Siete sempre alla ricerca di modi per ridurre i costi. Non siete i soli. Tuttavia, quando questo diventa l'obiettivo esclusivo, può compromettere l'efficacia del vostro programma di mobilità. Dopotutto, se siete ossessionati dai dettagli relativi alla riduzione dei costi, vi state perdendo le opportunità per migliorare ed espandere il vostro programma.

È tempo di differenziarsi e di dare maggiore risalto al proprio programma, utilizzando più dati provenienti da diverse fonti, in modo da poter prendere decisioni più consapevoli e apportare valore aggiunto.

Fai in modo che ogni connessione conti

Non si gestisce un programma di mobilità in autonomia. È necessario coinvolgere figure competenti ed esperte provenienti da diversi dipartimenti, tra cui paghe, finanza, risorse umane, contabilità fornitori e molti altri. Ogni gruppo possiede un'incredibile quantità di competenze specifiche da condividere. Il vostro compito è quello di sfruttarle al meglio.

Purtroppo, le lacune tecnologiche e procedurali compromettono la capacità di lavorare in modo collaborativo. Con così tanti attori chiave in tutta l'organizzazione, si possono creare rapidamente dei compartimenti stagni. Le informazioni si perdono dietro a circuiti chiusi e porte.

In qualità di leader della mobilità, spetta a te far sì che gli altri condividano la tua visione e si impegnino per un obiettivo comune. Stai cercando di entrare in nuovi mercati? Ampliare le conoscenze della tua forza lavoro? Promuovere il brand aziendale a livello globale? Condividi i dettagli con ogni stakeholder e presenta il tuo caso. Solo allora condivideranno la tua strategia.

Presta attenzione alle lacune

Dati e informazioni hanno una straordinaria capacità di nascondersi, soprattutto quando ne hai bisogno. Utilizza strumenti diagnostici per scoprire dove si celano. Combina metodologie collaudate, best practice, ricerche e competenze per ottenere una visione completa a 360 gradi del tuo programma di mobilità e sbloccare la tua risorsa più preziosa: la conoscenza approfondita.

Coinvolgendo attivamente le parti interessate nella valutazione delle prestazioni del programma, è possibile allinearle e far sì che tutti parlino la stessa lingua. Documentare le risposte degli intervistati a domande formulate strategicamente permette di comprendere meglio la catena di comando delle informazioni all'interno dell'organizzazione. Le loro risposte aiuteranno a identificare le aree in cui le informazioni sono in ritardo o si perdono.

Quelle informazioni "perdute" custodiscono il segreto per aggiungere valore al vostro programma di mobilità. Una volta individuate le lacune del programma, potrete iniziare a colmarle tra i diversi gruppi interfunzionali e procedere come un'organizzazione unificata.

Trasformare le informazioni in una merce nota

Una volta individuate ed eliminate le lacune tra gli stakeholder chiave, sfruttate l'afflusso di informazioni per aggiungere valore. Avrete a disposizione più metriche per monitorare le persone impiegate in attività sia a livello globale che nazionale. Potrete condividere informazioni con colleghi e clienti in modo più rapido ed efficace. E, soprattutto, saprete dove è necessario rivedere la vostra strategia, grazie ai consigli degli esperti su come farlo.

Inoltre, avrai risultati concreti da condividere con i dirigenti di alto livello e gli altri leader aziendali per dimostrare il valore della mobilità per la tua organizzazione.