Come le informazioni e i dati possono raccontare la storia della mobilità

Di: Carie Karsh
Direttore Senior, Pianificazione e Analisi Finanziaria

Vuoi dare impulso alla mobilità per la tua azienda. Ma in un contesto di significative tendenze evolutive, tra cui incarichi più brevi, incertezze globali e una forza lavoro desiderosa di esperienze internazionali, da dove iniziare? La nostra serie di blog, "Transformative Insight for the World Ahead", esplora le sfide emergenti che ti spingono a sfruttare il tuo programma come elemento di differenziazione chiave per le persone in mobilità.

Sai quanto sia importante la mobilità per espandere le attività in nuove regioni, sviluppare talenti, rafforzare il tuo marchio e capitalizzare nuove opportunità. Sai anche che non puoi trasformare la tua strategia da solo. Hai bisogno di aiuto. È il momento di utilizzare la dimostrazione pratica per presentare la tua visione agli altri stakeholder chiave.

I responsabili delle unità aziendali e i dirigenti di alto livello sono impegnati su molteplici fronti. È fondamentale catturare la loro attenzione affinché comprendano l'importanza di potenziare il programma di mobilità. Parlate la loro lingua. Utilizzate statistiche, metriche e dati analitici per evidenziare i punti di forza del programma, individuare le aree di miglioramento e illustrarne i benefici.

Solo il 43% dei dirigenti aziendali ritiene di avere accesso alle informazioni di cui ha bisogno.*

Solo il 20% dei dirigenti aziendali ritiene che le informazioni in loro possesso rispondano adeguatamente alle domande aziendali più urgenti.*

Dimostra il tuo valore

I dati semplificano il processo decisionale e aiutano a scoprire informazioni utili. Ecco perché i reparti Vendite, IT, Contabilità, Marketing e altre unità aziendali raccolgono informazioni cruciali attraverso tutti i sistemi dell'organizzazione, da clienti interni ed esterni, sui concorrenti e da molte altre fonti. Dovresti farlo anche tu.

Trova i dati: alcuni di essi potrebbero essere nascosti in sistemi diversi, quindi potresti aver bisogno di aiuto per individuarli. Inoltre, grazie alla tecnologia, ora puoi utilizzare strumenti diagnostici progettati specificamente per la mobilità per individuare le inefficienze e rafforzare le strategie collaudate, contribuendo così a far progredire il tuo programma di mobilità. Utilizzali per trovare le risposte a domande importanti sul tuo programma, tra cui:

• In quali aree il vostro programma di mobilità è più efficiente? E in quali meno?
  Contatta i dipendenti trasferiti e coloro che lavorano con loro. Scopri in quali aree stai ottenendo buoni risultati e in quali è necessario investire maggiori risorse. Identifica il costo di ogni iniziativa. Confrontalo con la durata dell'iniziativa. Verifica la percentuale di dipendenti che rimangono in azienda dopo l'iniziativa. Valuta se il successivo gruppo di potenziali dipendenti trasferiti è più o meno promettente. Cerca dati concreti per affinare la tua valutazione del programma di mobilità e della sua percezione.

• Quali funzioni aziendali sono più informate sulle iniziative di mobilità? E meno informate?
  Non importa se si tratta di un solo dipendente trasferito o di migliaia. Ogni trasferimento coinvolge una vasta gamma di persone e reparti all'interno della vostra organizzazione. State comunicando strategie, iniziative e altre informazioni in modo conciso a tutti? Utilizzate metriche tangibili per scoprire quanto ogni gruppo sia coinvolto nel vostro programma di mobilità. Sono ora disponibili programmi completi e accessibili che identificano le lacune tra unità e funzioni all'interno delle organizzazioni, utilizzando metriche e formule collaudate.

• Quali pratiche aziendali specifiche possono essere utilizzate per colmare le lacune e migliorare le prestazioni?
  Dai dati si possono ricavare molte informazioni, a patto di sapere cosa cercare. Oppure, se si sa a chi rivolgersi per ottenere aiuto nell'analisi. Che siate voi e il vostro team interno esperto a studiare i dati, o che coinvolgiate un consulente esterno, potrete individuare con precisione le azioni necessarie per migliorare le prestazioni del vostro programma di mobilità. E ricordate, non si tratta solo di prendere la decisione giusta. Il tempismo è fondamentale: bisogna prendere le decisioni al momento opportuno.

Scopri il potere delle informazioni. Condividile con gli stakeholder chiave per rafforzare le tue iniziative e trovare il tuo promotore interno per il futuro.

*Domo, “Dai Big Data alle decisioni migliori"