Graebel e Reside si uniscono per semplificare il modo in cui le organizzazioni gestiscono e supportano i talenti.
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Il Cliente
Un'azienda multinazionale di produzione e ingegneria con circa 350,000 dipendenti in tutto il mondo.
La sfida
L'azienda era impegnata in un importante programma di riduzione dei costi a livello aziendale. Dato che dispone di un programma di mobilità ampio e complesso, l'azienda ha richiesto a Graebel di individuare significative opportunità di risparmio in tale ambito.
Sintesi del progetto
Condurre un'analisi approfondita delle politiche di mobilità del cliente per individuare risparmi sui costi che non diminuiscano l'impegno dell'azienda nel garantire un'esperienza positiva ai trasferiti e agli assegnatari.
La Soluzione
Abbiamo condotto a Valutazione dello stato di salute del programma, rivedendo l'intera portata delle politiche di mobilità nazionale e globale dell'azienda negli Stati Uniti per:
- Identificare i risparmi sui costi in linea con la cultura e l'esperienza aziendale
- Scoprire le aree in cui l'esperienza del trasferito o dell'espatriato potrebbe essere migliorata
- Proporre modifiche alle politiche che siano in linea con le migliori pratiche e norme del settore
Abbiamo presentato questi risultati ai team dirigenziali e di gestione dell'azienda. Come previsto, alcune delle proposte sono state ritenute non in linea con la cultura aziendale, pur rispecchiando le migliori prassi dei programmi di mobilità; ciononostante, abbiamo ritenuto importante portare queste opportunità alla loro attenzione. (Ad esempio, l'azienda ha scelto di non passare dalla politica di conguagli di fine anno per i benefit imponibili alla pratica più diffusa di un pagamento supplementare una tantum o di un adeguamento marginale).
Il nostro team ha elaborato raccomandazioni specifiche direttamente collegate all'obiettivo del progetto, elaborando per ciascuna di esse stime conservative di risparmio sui costi basate su due anni di dati di spesa e volume del cliente.
I risultati
Il cliente ha implementato diverse modifiche specifiche alle politiche sulla base della nostra valutazione dello stato di salute del programma, tra cui:
- Revisione dei criteri di calcolo dell'indennità di trasferimento per escludere il rimborso forfettario per i pasti durante gli alloggi temporanei (risparmio di oltre 500,000 dollari).
- Implementazione di un programma di scarto e donazione per ridurre al minimo il volume delle spedizioni destinate a cessionari e dipendenti (con un risparmio di quasi 75,000 dollari).
Altre nostre proposte entreranno in vigore a breve, tra cui le revisioni ai programmi aziendali di liquidazione delle perdite di vendita e di opzione di modifica del valore degli immobili. La nostra analisi e la collaborazione con l'azienda sono in corso, al fine di ottimizzare e valorizzare al massimo tutti gli elementi del suo programma di mobilità.
