如何提高出行计划的可见性，以更具战略性和更有效地运营

当您的劳动力流动计划缺乏组织可见性时，您将无法获得席位。 这意味着您始终是最后一个知道移动性可以帮助实现的挑战或目标的人。

您不是按照既定的计划执行，而是疯狂地追赶。 这让你感觉卡住了。 无法展示您每天努力改进的程序的价值。

但是，虽然有时您可能会感到隐形，但有一些方法可以克服这一挑战。 只要稍加坚持，您就会将当前的“眼不见心不烦”的状态换成公司议程上的常规位置。

以下是获得更多参与度和提高计划可见度的几个步骤：

发起虚拟或面对面的利益相关者路演以教育和收集意见

对于非流动性领导者来说，对计划目的的看法过于简单化是很常见的。 但是这种情况的积极方面是您正在使用新的石板。 您有绝佳的机会通过基于行动的方法来推进他们的想法。

与作为您的劳动力流动计划的常规消费者的利益相关者召开会议。 和他们谈谈你的角色。 然后，说明您有兴趣收集有关需要更改或改进的内容的反馈。 此外，找出他们未来几个月的目标，以了解移动性如何帮助实现这些目标。

获得此信息后，您将更好地了解特定的业务优先级，并更有能力展示您的计划如何取得成果。 这些会议还将让您建立融洽的关系。 您可以建立的关系越积极，随着时间的推移，您获得的知名度就越高。

记录您的劳动力流动战略

当您如此忙碌时，找时间制定正式计划可能具有挑战性。 但是，如果您想提高计划的可见性，则必须制定明确记录的劳动力流动战略。

书面文件不仅可以为您和您的团队创建路线图，而且可以为领导者提供对您的计划的宝贵见解。 没有它，组织中的任何人都不会知道您在做什么或它与重要的业务优先级有何关系。

在制定您的策略时，请确保展示您的出行计划的当前状态、期望的未来状态以及您计划如何实现。 具体来说，使用您从与主要利益相关者的对话中获得的任何意见来展示您的劳动力流动战略如何与既定的业务目标相关联。 然后，解释您将专注于推动结果的活动。

记录您的计划不仅可以帮助您获得支持以确保预算和资源，而且当您的计划成为实现业务成功的关键解决方案时，您的计划也会受到关注。

建立定期的沟通节奏

虽然与主要利益相关者会面并记录战略是提高知名度的重要第一步，但如果您只这样做一次，则不会长期增加您的计划的存在。

为了保持领先地位，您需要定期与决策者沟通。 但由于他们很忙，您还需要一个很好的理由在他们的日历上获得一席之地。

继续进行有价值对话的一个好方法是定期召开会议，讨论您定义的劳动力流动战略的进展情况。 确保你有一个演示文稿，你可以用它来促进富有成效的讨论并留下积极的印象。

您在关键利益相关者面前展示实现重要业务目标的进展越多，您的移动计划就越会被视为关键战略驱动因素，而不是成本高昂的策略。