Graebel 同步客户的多个、短期通知的集体搬迁,节省数万美元
1:6

Graebel 同步客户的多个、短期通知的集体搬迁,节省数万美元

克里斯·宾丁

客户端

快速成长的硅谷全球科技公司

  • 在全球拥有 2,500 名员工

 

挑战

这家年轻、发展迅速的公司正通过并购迅速扩大其国际版图。 该组织准备实施六个相对复杂的国际 集体搬家 超过 12 个月的时间。 由于其行业的竞争性质,该公司不得不尽可能长时间地对搬迁保密——他们平均只能为每个项目提前 42 天通知 Graebel。

其中三项集团调动涉及短期任务,从美国派遣员工(到达和返回日期不同)到巴西、印度和新加坡开展业务。 其他三支球队从阿姆斯特丹、塞尔维亚和以色列永久迁往美国。

 

项目总结

协调六个离岸集团搬迁的各个方面,总共有 50 名员工,平均每个只提前 42 天通知。 一半的搬迁是永久迁入美国,其他是短期派往世界各地的三个地点。

 

解决方案

Graebel 分配了一个团队来处理所有六个动作。 收到每个任务后,团队:

  • 与客户合作制定详细计划
  • 每周与主要利益相关者(包括人力资源和公司的并购代表)举行电话会议,以共享信息、讨论搬迁状态并就任何例外情况获得现场批准
  • 组建 Graebel 全球合作伙伴公司的项目特定团队,处理当地搬家活动
  • 与其首选的签证和移民服务提供商之一合作,以确保这些个人文件适合受让人及其家人使用
  • 聘请 Graebel 的国际货运代理部门整合每个集团的货物,需要广泛协调,但成本显着降低

Graebel 通过其经过审查的当地目的地服务提供商协调了巴西、印度和新加坡的轮换共享住房安排。 这使公司能够在员工轮流进出高质量住房的同时利用长期租赁率。

许多海外当地房东对电子邮件的访问受到限制,在这些情况下,Graebel 的实地合作伙伴面对面执行了修改,从而为每位租户节省了超过 2,000 美元的成本。

 

结果

Graebel 同步了这些项目的各个方面,并在出现快速变化的复杂问题时主动找到解决方案。 得益于协调统一的运输解决方案,公司的运输成本降低了 30%。

 

点击下载案例研究 PDF

克里斯·宾丁