3 年 4 月 2023-XNUMX 日 - 南卡罗来纳州查尔斯顿
insideMOBILITY® 查尔斯顿
加入我们，参加 3 年 4 月 2023 日至 XNUMX 日在美丽的南卡罗来纳州查尔斯顿市举行的 insideMOBILITY 系列的下一部分。
您将探索我们专为您设计的强大计划和精选体验。 享受世界一流的点对点教育、互动课程，并采用经过行业测试的解决方案来应对最严峻的移动挑战。
着装舒适，提出您的想法和问题，并准备好像贵宾一样体验查尔斯顿市！
12:00-1:30pm – 午餐和交流
下午 1:30-2:15 – 开幕式
下午 2:30-5:30 – 让它成为你的：在查尔斯顿的同行主导的对话和探索
下午 6:30-9:30 – 晚间招待会游园会
晚上 8:30 – 查尔斯顿闹鬼之旅
早上 7:30-8:30 – 早餐
8:30-12:00pm – 引导式分组会议
12:00-2:00pm – 在城市享用午餐
下午 2:30-4:00 – 实践研讨会
下午 6:30-10:00 – 闭幕晚会
问：insideMOBILITY® 是什么？
答：insideMOBILITY® 是一系列活动，旨在为人力资源、奖励和流动性专业人士提供正确的劳动力战略，以满足并超越业务需求。 专业人士还可以获得工具、资源网络和专业发展技能，使他们能够产生影响。 insideMOBILITY 活动定期在全球范围内在线举办，面向世界各地的一些顶级移动领导者。
问：参加活动的费用是多少？
答：内部人力资源/流动专业人士参加无需注册费。 Graebel 将负责两晚的住宿、南卡罗来纳州查尔斯顿的当地交通、膳食和活动、内容和节目材料。 与会者只需要支付他们的航班费用！
问：我为什么要参加？
答：insideMOBILITY 活动是您与同行交流并分享想法以改进您的 Mobility 计划的绝佳机会。 请随意使用我们的“说服你的老板”模板信函！
Q：活动什么时候开始和结束？
答：当您于 3 月 12 日星期一中午 00:4 左右抵达查尔斯顿的 Emeline 时，该计划将正式以休闲午餐和交流开始。 该活动将于 XNUMX 月 XNUMX 日星期二在 Gadsden House 举行的闭幕式招待会后结束。
问：与会者可以提前到达或延迟入住吗？
答：欢迎与会者提前到达或延迟入住——我们要求他们以 Graebel 房价 379 美元/晚 + 税费支付任何额外的酒店住宿费用。
问：着装要求是什么？
答：随便！ 欢迎短裤、连衣裙和露趾鞋！ 穿着舒适，探索查尔斯顿，并根据南卡罗来纳州的天气穿着。 我们预计天气温暖温和，日平均气温在 60-72 华氏度之间，偶尔会有降雨。 春季被推荐为游览查尔斯顿的最佳季节之一！
问：是否有与 COVID-19 相关的现场健康和安全要求？
答：我们的员工和与会者的健康和安全对我们来说非常重要。 随着情况的不断发展，我们将在活动发生时遵循当地和 CDC 的指导方针，并在活动临近时根据需要传达任何要求。
Stephen Childs - 主讲人
“只是不可否认”
Stephen Childs 目前是 Panasonic Automotive 的 CHRO，也是全球主讲人、福布斯撰稿人和哥伦比亚大学认证的执行教练。 他还两次获得美国商业奖年度人力资源主管奖。
在他鼓舞人心的主题演讲“Just Be Undeniable”中，Childs 将讨论“Being Undeniable”的过程和科学，以便您粉碎任何您渴望实现的个人或职业目标。
让它成为你的：同行主导的对话
度过一个下午的“Chucktown”冒险之旅！ 在此互动体验中，您将选择我们独特的查尔斯顿活动之一来享受和建立新的联系。 体验结束后，小组将通过投票选出他们的最佳选择并深入对话来收集和确定同行讨论主题。
成本节约和员工体验：有目的地领导打造您的出行品牌
人才流动管理：公司如何驾驭新的崎岖地形？
流动计划开发：未来世界的战略方法
工作的未来：这对现在意味着什么——以及如何利用它来发挥你的优势
新视野，新方法
实践研讨会
通过实践研讨会补充您在查尔斯顿的体验，您将在该研讨会中确定您的组织所面临的特定挑战，制定解决方案，并制定可操作的计划以在活动后与您的团队分享。
有目的的领导：建立你的流动战略
如果精心规划和实施，您的劳动力流动性投资回报将产生长期的积极影响——在财务、后勤和贵公司的流动性品牌方面。 在本次会议中，我们将讨论如何预测和调整您的内部流动团队，以及您可以考虑的最佳实践，以最大限度地发挥他们的作用，并制定与组织目标一致的战略流动计划。
真实故事，真实数据
当公司利用数据从战略上评估其流动计划过去、现在和未来的绩效时，他们可以获得显着的优势。 本次研讨会将探讨您如何使用您组织的历史数据来检查和分析当前状态下的流动计划——从选择正确的数据到理解输出——并应用预测和预测分析将这些数据转化为可操作的解决方案，以便您可以在未来做出更明智、更有影响力的决策。
流动过程图：确定在正确的时间为正确的候选人提供正确的支持
在本次会议中，我们将探讨一家公司的旅程，以确定在确定和提供适当的搬迁支持类型和级别时需要考虑哪些关键人才和业务驱动因素。 在考虑移动机会的整体影响时，在考虑他们自己对这种情况的应用时，与会者将面临超越基本限定条件的挑战。
促进分组会议
与您的同行一起参加由行业专家主持人主持的多个分组会议。
控制移动成本是企业的首要任务，但在移动方面，只有当公司首先了解其真正的移动支出时，才能实现成本控制。
在本次会议中，我们将讨论如何确定与流动性相关的硬成本和软成本，以及跟踪和管理这些成本的最佳实践。 这说起来容易做起来难，因为与流动性相关的许多成本都是软成本：管理和权限外的费用通常不会被考虑在内——但应该被考虑在内。
当“前期”节省导致需要下游故障排除时会发生什么？ 在您的计划中构建灵活性如何确保为每个流动员工提供正确的覆盖范围并限制例外情况？ 如何避免任务重复以最大限度地提高效率？ 我们将回答这些问题，并介绍从一开始就“正确行事”对于最大限度地提高流动性回报的重要性。
供应链挑战一直存在于流动性中，但我们可以做些什么来缓解这些挑战？ 在这个充满挑战的时期，我们如何管理移动员工的期望——更不用说公司领导层了？ 我们能否期望很快看到家居用品装运时间表的改善？ 是什么推动价格上涨，我们如何掌握这些变化？ 我们如何应对全球住房紧缩？
请务必参加此问答环节，领先的供应商合作伙伴将提供见解、技巧，并回答您最棘手的问题。
基准测试不仅仅可以用于收益比较——但是您如何才能将您的发现和活动提升到一个新的水平？
在本次会议中，我们将探讨如何考虑收益基准和定制结果或您的业务将具有行业竞争力，同时与您的组织目标和计划保持一致。 我们还将了解多样性、公平性和包容性 (DEI) 基准测试的好处，以及如何在全球事件和企业计划不断变化的情况下保持一致和可靠的整体基准测试方法。
大流行及其挑战是前所未有的，但在任何危机之后，总有机会评估我们所学到的东西。 过去三年揭示了您的危机管理计划的哪些方面？ 哪些方面进展顺利，哪些地方有改进的余地？
在本次会议中，我们将讨论围绕危机管理的最佳实践，以及如何利用在大流行期间吸取的教训来加强未来的危机管理计划。
获得批准参加 insideMOBILITY 查尔斯顿
虽然您离开办公室的时间会很短，并且您的见解和新工具可以在活动结束后立即投入使用，但我们了解许多组织已经收紧了差旅或减少了专业发展支出。
为了提供帮助，我们编制了支持材料，您可以使用这些材料来传达 insideMOBILITY 的价值以获得批准。 在这里，您会找到一封请求信样本，其中包含参加我们在查尔斯顿的计划的主要原因以及我们所有内容的详细描述，以帮助您分享知识并获得加入我们所需的支持！
其他详细信息
此活动专为内部全球移动领导者而设。
加入我们，我们将重新连接全球人才流动的领导者，以获得点对点的见解、热门话题，并探索全球人才流动的新时代。 留下灵感，准备好应对挑战，并能够为您不断变化的业务需求制定战略。