当您不确定从哪里开始时，如何在您的流动计划中鼓励多样性、公平性和包容性

当您全心全意相信多元化、公平和包容的员工队伍对保留、绩效和业务创新具有重大影响时，您就希望站在推进这一举措的最前沿。

但是，当您不清楚如何对您的角色产生有意义的影响以推动变革时，这可能会阻止您前进。

有时只需要几个想法就可以清晰地整理出一个可管理的计划。 请记住，您不必一次性完成所有工作。 相反，专注于取得持续的进展，随着时间的推移会产生重大影响。

以下是一些想法，可帮助您开始在移动计划中实现多元化、公平和包容 (DEI) 目标，并使它们与组织的更大 DEI 目标保持一致：

1. 分析企业和劳动力流动人口统计数据

由于劳动力流动通常在为员工建立领导之路方面发挥直接作用，因此这些人需要在您的计划中看到自己的代表，否则他们可能不认为追求领导职位是一个可行的选择。 但在为推进多样性、公平性和包容性工作提出明智的建议之前，您需要数据。

要对您当前的员工人数有一个基本的了解，请分析您的公司人口统计数据。 然后，将此数据与您的流动计划进行比较，以确定可能存在不平衡或不公平的地方。

例如，查看您组织内的性别多样性，看看参与您的流动计划是否反映了这一点。 如果组织中男女平等，但 70% 的男性接受任务，则存在明显的不平衡。 除了性别之外，在可能的情况下，您还应该致力于收集和跟踪种族和民族等其他信息，以更多地了解可能影响更广泛员工的不平等现象。

获得这些数据后，您就可以就某些员工人数过多或人数不足的原因进行知情对话。 这使您能够思考解决方案，以纠正潜在的偏见、流程或其他阻碍计划访问或导致多样性和包容性挑战的问题。

2. 查看您的劳动力流动政策的好处

当您的公司多年来一直采用相同的分配和搬迁福利框架时，很容易从表面上接受它们。 事实上，您甚至可能没有意识到它们是为特定人群设计的。 但要确保您的流动政策福利反映现代规范并让您公平对待所有员工，它们必须反映不断变化的家庭结构。

要更新您的福利，首先要确定家庭类型，例如双亲、单亲或单人家庭。 然后，围绕您对家庭的定义添加参数，以帮助您制作适当的支持。 例如，如果您有一个单亲家庭，请确定您的福利是否可以涵盖岳母或看护人。

做出这些类型的决定有助于促进多样性、公平性和包容性，因为它允许更多员工接受现有福利结构下可能无法实现的任务。

3. 检查您的移动候选人选择过程

您如何选择将要执行任务或搬到另一个城市、州或国家/地区的员工？ 如果您像许多组织一样运作，那么您多年来一直遵循相同的流程。

在许多情况下，这意味着决策通常是由专门挑选员工担任特定角色的特定业务经理做出的。 虽然这对某些员工来说可能是理想的，但隐藏的偏见可能会阻止其他技术人才获得这些机会。

为确保您在劳动力流动计划中更加注重多样性、公平性和包容性，请首先与其他主要业务利益相关者合作审查您当前的候选人选择流程。 然后开始讨论修改现有做法的方法，以确保员工得到公平公正的考虑。