Graebel 全球团队“走在路上”，让可持续发展成为现实
从上海到布拉格，从伦敦到丹佛以及介于两者之间的许多地方，我们为我们的 Graebel 团队成员感到自豪，他们贡献自己的精力和资源来支持他们所在社区的公益事业。 这通常通过团体活动和友好竞争来完成——在加强团队纽带和联系的同时回馈社会。
做好事做好事
我们支持并挑战全球各级 Graebel 团队成员应用我们的价值观 真理、爱和正直 – 并将它们在工作场所以及与我们的客户和社区的专业互动中付诸实践。 做好事做好事 是我们看到我们的员工和合作伙伴团结起来不断发挥作用的口头禅。
通过我们的可持续发展努力，我们不断问自己以下重要问题：
- 我们在多大程度上支持和保护人权？
- 我们在做什么来保护工人的权利？
- 我们如何努力消除歧视？
- 我们是否尽我们所能保护环境？
- 我们如何确保我们的流程和活动不仅合法而且合乎道德？
- 我们如何回馈我们的社区？
联合国全球契约针对这些问题进行了年度审查，我们连续第三年汇总了我们的努力并向联合国提交了我们的报告。
在我们进行自我评估时，我们发现，当我们为员工创造机会做正确的事情时，他们会迅速站出来，并充满活力和创造力。 无论是实施我们的多元化和包容性计划还是支持当地的食品运动，我们的员工都希望在全球范围内做正确的事情，他们希望帮助社区中的人们。 他们也在寻找机会 开玩笑 在做好事的同时！
移动行业的独特性也使我们处于支持某些非营利组织的绝佳位置——例如，依赖于搬迁家庭捐赠的食物、家具和其他物品的项目。 当然，以这种方式减轻受让人的货物运输也可以减少他们在搬迁过程中消耗的能量。
Graebel 承诺：与联合国全球契约保持一致
我们还使用另一个重要标准来不仅评估我们的 人 正在应用这些和其他原则，但我们作为一个 组织. 这些指南可在 联合国全球契约，这是一项于 2005 年建立的自愿倡议，旨在在 CEO 层面建立问责制，以促进可持续性并支持其他联合国目标。
在过去的三年里，我们花时间制定我们的活动、政策和 企业责任计划 与契约中的标准和理想并排，看看我们如何衡量。
在最近的年度评估中，我们还确认，我们与人权、机会平等、保护环境、以道德方式与利益相关者打交道以及尊重员工权利有关的公司政策与联合国计划中提出的理想保持一致。
但让这一切顺利进行的是我们的员工。 正如 Graebel 董事长兼首席执行官 Bill Graebel 在提交的信中所说：“是的，我们的管理团队为 Graebel 的企业责任计划设定了一些目标和优先事项。 但该计划的很大一部分是由我们的员工推动的。”
因此，正如我们在 Graebel 所说的，“为未来的世界加油”。 我们将尽自己的一份力量使其成为一个健康、公平和公正的世界。