2019 年新加坡 insideMOBILITY 大会上周在新加坡史丹福瑞士酒店举行。除了包含互动研讨会等个人议程(与会代表在研讨会上探讨了行业最新趋势)外,我们还迎来了来自 46 家公司的 60 多位出行领域专业人士。他们来自八个国家,再次齐聚一堂,通过为每位与会者量身定制的不同项目,交流、分享并建立联系!
亚洲内部搬迁方法
在五分钟聚焦会议“亚洲内部搬迁和分配”期间,与会者参加了互动投票,以进一步讨论流动专业人员正在使用的各种方法,专门用于国内和区域内搬迁。 通过这些现场投票,与会者投票 移民复杂性, 税收法规和 生活成本的差异 作为亚太地区内部行动的主要挑战。 这些发现随后与 Visa 全球移动主管 Claudia Delgado、MSD 全球移动经理 Ee Leen Khor 和美光全球移动经理 Shumin Yeo 进行了小组讨论,在此期间出现了以下三个关键要素:
- 敏捷性 由于任何政策都存在例外情况,因此政策制定者必须建立一个框架,以便在特殊情况下能够灵活调整。一种解决方案是制定一个核心方案,并允许根据实际情况进行国别调整。
- 时间 数据持续引领出行行业的趋势。随着企业决策越来越依赖数据,企业领导者也期望其出行部门能够做到这一点。数据在决策制定、特定国家/地区间的人员流动和活动报告、模式识别以及更广泛的业务目标实现等方面发挥着越来越重要的作用。
- 反馈 – 移动功能涉及业务的许多领域,通常涉及许多利益相关者。 了解如何与这些利益相关者合作并突出移动为企业提供的价值始终很重要。 数据点和捕捉客户或受让人的声音有助于制定灵活的政策,这些政策可以始终如一地遵循,但可以以个性化的方式交付。
互动研讨会
当天的工作坊环节围绕当前出行行业的热点话题展开。每位与会者根据自身出行项目的实际需求,选择参加侧重于政策与实践、外派人员体验以及领导力与愿景的研讨会。在这些互动式工作坊中,与会者与同行共同探讨日常工作中遇到的具体挑战,并寻求解决方案。以下是一些讨论过的挑战:
- 增加政策灵活性以满足业务不断变化的需求的潜力
- 与高级领导者和主要利益相关者就指标和数据如何提高 Mobility 的品牌进行头脑风暴
- 在习惯于大家庭居住在一个家庭中的文化中,考虑在搬迁套餐中考虑大家庭成员的请求
“我合作过的最佳供应商”研讨会旨在探讨理想供应商应具备的品质和特质。与会者一致认为,真正的合作伙伴应成为企业流动性团队的延伸,并了解公司文化,从而为调动员工提供卓越的搬迁体验。公开透明的沟通、信任和透明度也是优秀供应商的重要特征。与会者建议供应商采用高度互动的方式,定期举行面对面会议,以促进更好的沟通和合作。与上午关于国内调动的研讨会类似,敏捷性也被认为是与合作伙伴协作的重要因素,尤其是在遇到政策例外情况,需要个性化建议而非现成解决方案时。
insideMOBILITY 继续
2020年,insideMOBILITY系列活动将继续举行,敬请关注! 我们将从亚特兰大开始。二月份,这座城市也体现了交通运输行业重焕活力的精神。请务必…… 注册接收 Graebel 的电子邮件 接收有关即将举行的 insideMOBILITY 活动的最新消息,以及推动您的出行计划创新所需的工具和技巧!


