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释放人力资源价值：通过混合型和人工智能赋能的劳动力管理模式重新定义成功
Graebel 的最新全球研究揭示了领导者如何通过平衡技术、人类经验和战略伙伴关系的混合战略来改变人力资源。
科罗拉多州丹佛市（2025年10月28日） – 全球领先的人力资源解决方案提供商 Graebel Companies, Inc. 今日发布了最新的全球高管研究报告，旨在挑战各组织重新思考如何构建、衡量和现代化人力资源，以助力其取得成功。这份名为《人力资源发展势在必行：来自高管层的视角》的报告基于对 950 位全球首席财务官 (CFO) 和首席人力资源官 (CHRO) 的洞察，探讨了影响人力资源未来发展的关键问题背后的权衡取舍，这些问题涵盖了人工智能赋能、内部资源与外部资源的权衡、合规控制以及人力资源技术整合等诸多方面。
研究表明，人力资源和人才管理的未来必须由精心设计的混合模式来定义，这种模式既要平衡内部能力，又要兼顾专业外包，同时利用人工智能和以人为本的经验来打造敏捷、富有韧性的组织。尽管存在一些相互矛盾的观点，例如预期与现实之间的差距以及首席财务官和首席人力资源官之间的不同看法，但几个关键主题仍然浮现出来：
- 混合动力车型引领潮流： 近三分之二的高管 (65%) 倾向于采用混合型人力资源方法，将企业平台与第三方工具相结合，用于全球搬迁和人力资源服务，从而确保跨职能的灵活性、集成性和弹性。
- 人工智能应用正在加速： 超过一半的高管（53%）已经将人工智能工具整合到其全球人力资源和搬迁流程中，另有 44% 的高管计划或正在探索这样做。
- 效率驱动创新： 61% 的高管预计人工智能集成将带来显著的成本节约，45% 的高管会将这些节约下来的成本直接再投资于人力资源技术，以推动持续改进。
- 出行预算正在增加： 74% 的首席财务官和首席人力资源官预计，未来两年公司员工搬迁预算将会增加，这凸显了流动性在人才赋能方面的战略作用。
- 合规和人员管理方面的挑战依然存在： 超过一半的高管（52%）将全球人力资源合规性列为他们面临的最棘手的人员管理挑战之一，这凸显了专家支持和综合方法的必要性，以平衡控制、效率和风险管理。
“人力资源的未来不在于选择内部运营还是外部外包，而在于将两者的优势结合起来，”Graebel Companies Inc. 首席执行官 Ron Dunlap 表示。“混合型、技术赋能的模式使公司能够在日益复杂的全球环境中保持灵活，同时控制成本、降低风险并提供始终如一的以人为本的体验。”
报告强调，高管们不再仅仅追求效率，而是致力于通过技术领先和值得信赖的合作伙伴关系，从人力资源中释放更大的战略价值。无论是通过人工智能赋能的内部资源整合、拥有技术专长的管理服务提供商，还是整合的人力资源生态系统，企业都认识到，协作是未来员工成功的关键。
查看完整的《劳动力发展要务报告》 更多见解和音频摘要（提供多种语言版本）。
关于调查
Graebel Workforce Imperative Survey 由 Wakefield Research 于 2025 年 25 月 14 日至 22 日期间，对美国、英国、德国、印度、中国一线城市、巴西、澳大利亚和法国年收入至少为 1 万美元的公司的 950 位首席财务官和首席人力资源官进行了调查，调查方式为电子邮件邀请和在线调查。
关于格雷贝尔
Graebel Companies, Inc. 是全球领先的员工流动解决方案提供商，服务于全球众多知名品牌及其遍布 165 个国家/地区的员工。自 1950 年成立以来，Graebel 不断创新发展，致力于为客户提供卓越的搬迁服务和成果，同时始终保持家族企业的传统，坚持以人为本的人才流动理念。凭借定制化的技术解决方案，Graebel 开发并实施人才流动战略，帮助企业吸引和留住人才；更快地响应全球市场趋势；最大化人才流动项目的回报；并创造卓越的体验，使全球人才流动更加人性化、更加顺畅。作为一家提供全方位服务的搬迁管理公司 (RMC)，Graebel 为雇主和员工提供人才流动生命周期的各个环节服务，包括出发和搬迁管理、目的地安排、安顿和后续派遣等。欲了解更多信息，请访问 格雷贝尔网. 这是前方的世界®.
