2019 ist das Jahr der Mobilitätsbranchen-Insider
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2019 ist das Jahr der Mobilitätsbranchen-Insider

Chris Bindung

Von: Darin Burley, Vizepräsident Geschäftsentwicklung

 

Es beginnt im Februar in Miami.

Während meiner zehn Jahre bei Graebel, es war sehr spannend zu sehen, wie sich die Mobilitätsprogramme unserer Kunden entwickeln. Sie wachsen nicht nur in Bezug auf Volumen, geografische Reichweite und Transferee-Service-Level, sondern die Programme – und die Mobility-Experten, die sie leiten – werden für das Wachstum ihrer Organisationen immer wichtiger.

Mobilitätsfachleute entwickeln sich in ihren Organisationen zu Fachexperten (KMU) für alle Angelegenheiten, die Mobilität auch nur im entferntesten berühren. Vier Beispiele: Während Leiter von Geschäftsbereichen dazu neigen, Talente auf der Grundlage von Fähigkeiten und Erfahrungen auszuwählen, kann Mobility eine Perspektive in Bezug auf die Kosten für die Einstellung dieser Person und die Frage hinzufügen, ob sie das strategische Wachstum der Organisation in anderen Kapazitäten und an späteren Standorten unterstützen könnten Straße.

In ähnlicher Weise beteiligt sich Mobility zunehmend an Entscheidungen im Zusammenhang mit der Unternehmensexpansion. Wie sieht der Talentpool an verschiedenen Standorten aus, die in Betracht gezogen werden? Wie viele Mitarbeiter würden wahrscheinlich eine Versetzung an einen der möglichen Standorte akzeptieren? Welche lokalen Arbeitsgesetze muss das Unternehmen einhalten?

In fast allen Fällen haben die auf dieser Ebene tätigen Mobility-Experten die bewusste Entscheidung getroffen, strategischer vorzugehen, Silos zu durchbrechen und einzigartige Einblicke und Mehrwerte zu bieten. Ich habe gesehen, wie sich ihre grundlegenden Strategien in zwei Dimensionen abspielen.

  1. Sie reisen quer durch die Organisation, um die Menschen, Herausforderungen und Prioritäten in Schlüsselabteilungen kennenzulernen.
  2. Sie antizipieren, wie sich Ereignisse und Bedingungen von heute zu Trends entwickeln, die sich auf diese Menschen, Herausforderungen und Prioritäten auswirken könnten.

Was sind einige der wichtigsten Eigenschaften, die Mobilitätsexperten dabei geholfen haben, sich in diese Richtung zu bewegen? Vorausschauend. Lernen. Risikobereitschaft. Flexibilität. Und am wichtigsten, ein Instinkt und eine Leidenschaft, sich einzubringen.

Wenn das nach Ihnen klingt oder wenn Sie möchten, dass es nach Ihnen klingt, helfen wir Ihnen gerne!

Viele der Sitzungen in der 2019 insideMOBILITY®-Gipfel in Miami, 19. bis 21. Februar, konzentriert sich auf die Ausweitung des Stakeholder-Engagements und die Demonstration des Werts von Mobility. Sie haben die Möglichkeit, sich mit anderen Mobility-Insidern auszutauschen und von ihnen zu lernen, die ihre Erfahrungen teilen und ihre Erfolge beschreiben. Bei der Zusammenarbeit werden sich die Teilnehmer auf einige Best Practices konzentrieren, die Sie in Ihr Mobilitätsprogramm integrieren können.

Beim Summit 2018 waren beispielsweise einige Teilnehmer bei der Umsetzung weiter als andere Core-Flex-Programme. Man muss ihnen zugutehalten, dass diese Early Adopters eifrig darüber sprachen, was funktionierte und was nicht – sowohl in Bezug auf das Programm selbst als auch in Bezug auf seine Einführung. Später, bei einem Kaffee zwischen den Sitzungen, nahm ich an einem Gespräch mit drei Teilnehmern teil, bei dem es um Herausforderungen und Lösungen beim Aufbau einer operativen Präsenz in einem bestimmten Land im Fernen Osten ging.

Ich weiß nicht, ob Sie diese Art von Offenheit auch in anderen Berufen sehen – zum Beispiel Wirtschaftsprüfer oder Rechtsanwälte. Aber Mobility scheint ein besonderes Maß an Kameradschaft zu genießen, und das InsideMOBILITY Americas Summit Hier sehe ich das wirklich in voller Kraft. Jeder ist bestrebt, seinen Kollegen zum Erfolg zu verhelfen.

2019 ist das Jahr, in dem ich mir wünsche, dass alle Mobilitätsexperten sich fest in ihren Organisationen verankern und als KMU und interne strategische Partner dienen. Ich hoffe, Sie werden begleite mich beim Summit nächsten Monat, um einige große Schritte nach vorne zu machen!

Chris Bindung