Eine geteilte Mobilitätsherausforderung ist eine halbe Herausforderung
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Eine geteilte Mobilitätsherausforderung ist eine halbe Herausforderung

Chris Bindung

Von:  Jonathan Langueneur
Direktor, Account-Management

 

Ich war beeindruckt, wie oft ich eine Mischung aus Überraschung und Erleichterung bei den Mobility-Profis auf der erlebte insideMOBILITY EMEA Talent Mobility Policy & Strategy Summit vor kurzem. Diese Brancheninsider entdeckten, dass einige der Herausforderungen, denen sie in ihren Organisationen gegenüberstehen, gar nicht so schrecklich einzigartig sind.

Die Themen auf unserer Agenda waren dauerhafte Versetzungen, Service-Outsourcing, interne Programmintegration und Vorbereitung auf den Brexit. Als wir an diesem Tag in Amsterdam über individuelle Herausforderungen und Lösungen in diesen Bereichen diskutierten, sah ich Köpfe nicken und Augenbrauen hochziehen, als die Teilnehmer genau zuhörten, wenn ihre Kollegen ihre Erfahrungen und Perspektiven austauschten.

Natürlich hat jedes internationale Unternehmen eine andere Kultur und spezielle Serviceanforderungen für das Mobilitätsprogramm. Es ist sicherlich keine Einheitsbranche oder -dienstleistung. Aber auf einer höheren Ebene haben die Programme oft viele Gemeinsamkeiten und bieten sich für ähnliche Ansätze und Lösungen an.

Nehmen Sie den Bereich von längere Geschäftsreise und grenzüberschreitende Überweisungen. Beides bringt große Herausforderungen, viele bewegliche Teile und spezielles technisches Wissen mit sich. Was sich in unserer Diskussion jedoch herauskristallisierte, war, dass „es nicht alles um Mobilität geht“. Es ist wahrscheinlich sinnvoll, bestimmte Verantwortlichkeiten mit anderen internen Funktionsgruppen zu teilen, z. B. Reisen, Steuern oder Einwanderung. Darüber hinaus wiesen die Teilnehmer darauf hin, dass Qualitätslieferanten kann, berücksichtigen in der Tat die sehr speziellen Richtlinien und Anforderungen einer Organisation.

Dies waren Lektionen und Zusicherungen, die glaubwürdig nur von jemand anderem kommen konnten, der auch ein großes Mobilitätsprogramm verwaltet.

Es ist wie ein frischgebackener Elternteil. Wir setzen uns in erster Linie dafür ein, alles zu tun, um unser Kind zu fördern und zu schützen. Wir neigen dazu, Scheuklappen anzuziehen und zu denken, dass wir die Einzigen sind, die möglicherweise wissen können, was das Beste für unser einzigartiges Kind ist. Aber wenn Sie Zeit mit anderen Eltern verbringen, hören Sie: „Oh, das macht Ihr Kind auch?” „Dieser Ansatz hat bei Ihnen funktioniert?“ Mit anderen frischgebackenen Eltern zu sprechen und von ihnen zu lernen, ist eine große Erleichterung und eine wunderbare Informationsquelle.

Mobilitäts- und Prämienprofis wehren sich zu Recht gegen Lösungen „von der Stange“. Das ist ein Hinweis darauf, wie ernst sie ihre breite Verantwortung gegenüber ihren Organisationen und ihren Beauftragten nehmen. Aber ich habe während unserer Diskussionen in Amsterdam gesehen, dass sie oft voneinander lernen können … und manchmal ist es einfach schön zu wissen, dass sie nicht allein sind!

 


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Chris Bindung