Ausgleich der Kosten mit der Mitarbeiterzufriedenheit
Der Kunde
Ein multinationales Fertigungs- und Engineering-Unternehmen mit fast 350,000 Mitarbeitern weltweit.
Die Herausforderung
Das Unternehmen befand sich mitten in einer großen unternehmensweiten Kostensenkungsbemühung. Da es ein großes, komplexes Mobilitätsprogramm hat, bat das Unternehmen Graebel, erhebliche Möglichkeiten für Kosteneinsparungen in diesem Bereich zu identifizieren.
Project Summary
Führen Sie eine umfassende Überprüfung der Mobilitätsrichtlinien des Kunden durch, um Kosteneinsparungen aufzudecken, die das Engagement des Unternehmens für eine positive Erfahrung von Transferees und Assignees nicht schmälern würden.
Die Lösung
Wir haben eine durchgeführt Gesundheitsbewertung des Programms, wobei der gesamte Umfang der US-amerikanischen und globalen Mobilitätsrichtlinien des Unternehmens überprüft wurde, um:
- Identifizieren Sie Kosteneinsparungen im Einklang mit der Kultur und Erfahrung des Unternehmens
- Entdecken Sie Bereiche, in denen die Erfahrungen von Transferees oder Expatriates verbessert werden könnten
- Schlagen Sie Richtlinienänderungen vor, die sich an den Best Practices und Normen der Branche orientieren
Wir präsentierten diese Ergebnisse der Geschäftsführung und den Managementteams des Unternehmens. Wie erwartet wurden einige der Vorschläge als nicht mit der Unternehmenskultur vereinbar erachtet, obwohl sie die besten Praktiken des Mobilitätsprogramms widerspiegelten; Unabhängig davon hielten wir es für wichtig, sie auf diese Möglichkeiten aufmerksam zu machen. (Zum Beispiel entschied sich das Unternehmen dafür, nicht von einer Politik der Ausgleichszahlungen für steuerpflichtige Leistungen am Jahresende auf die weiter verbreitete Praxis einer einmaligen zusätzlichen oder marginalen Brutto-Aufzahlung umzustellen.)
Unser Team hat spezifische Empfehlungen zusammengestellt, die direkt mit dem Projektziel verbunden sind, und jeweils konservative Kosteneinsparungsschätzungen entwickelt, die auf den Kosten- und Volumendaten des Kunden von zwei Jahren basieren.
Die Ergebnisse
Der Kunde hat mehrere spezifische Richtlinienänderungen basierend auf unserer Programmgesundheitsbewertung implementiert, darunter:
- Überarbeitung der Kriterien zur Berechnung der Umzugsbeihilfe, um Verpflegungspauschalen während des vorübergehenden Wohnens auszuschließen (Einsparung von mehr als 467,267 €)
- Implementierung eines Discard and Donate-Programms zur Minimierung des Versandvolumens von Transferees und Assignees (Einsparung von fast 70,090 €)
Weitere unserer Vorschläge sollen in naher Zukunft in Kraft treten, einschließlich Überarbeitungen der Loss on Sale- und Amended Value Option Home Sale-Programme des Unternehmens. Unsere Analyse und Zusammenarbeit mit dem Unternehmen dauert an, während wir weiterhin alle Elemente des Mobilitätsprogramms optimieren und nutzen.