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Brexit-Konsortium beleuchtet Herausforderungen und Chancen der Mobilität
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Brexit-Konsortium beleuchtet Herausforderungen und Chancen der Mobilität

Chris Bindung

„Menschenfragen“ stehen wohl im Mittelpunkt des kommenden Handelsabkommens zwischen Großbritannien und den verbleibenden EU-Ländern.

Mehr als 120 britische Wirtschafts- und Mobilitätsführer trafen sich am 15.th Mai, um mehr über diese Themen von Amtsträgern und Serviceexperten der insideMOBILITY zu erfahren® Podiumsdiskussion des Brexit-Konsortiums im Unterhaus in Westminster.

Lord Callanan spricht vor dem Brexit-Konsortium
Lord Callanan, Staatsminister im Ministerium für den Austritt aus der Europäischen Union

In seiner Eröffnungsrede der Sitzung sagte Lord Callanan, Staatsminister der Abteilung für den Austritt aus der Europäischen Union, konzentrierte sich auf die Themen der Beruhigung und der Kontinuität enger Handels- und Handelsbeziehungen mit europäischen Ländern.

Lord Callanan versicherte auch, dass Großbritannien in der Zeit nach dem Brexit davon profitieren werde, seine eigenen einseitigen Handelsabkommen mit Ländern auf der ganzen Welt zu ratifizieren, und versicherte den Teilnehmern, dass:

  • Die Regierung war im Einklang mit der globalen Geschäftswelt, um den Freihandel zu unterstützen
  • EU-Bürger, die sich derzeit im Vereinigten Königreich aufhalten, hätten Zugang zu einem vereinfachten Verfahren zur Beantragung einer Weiterarbeit im Vereinigten Königreich
  • Niemand würde gezwungen sein, das Land zu verlassen

Die Rede von Lord Callanan gab den Ton für die anschließende Diskussion vor, die sich auf die Auswirkungen des Brexits auf globale Mobilitätsprogramme konzentrierte. Das Panel umfasste Mobilitätsexperten:

Gremium des Brexit-Konsortiums
Das Gremium des Brexit-Konsortiums (von links: Ben Wilkins, Beverly King, Nicole Milman, Jonathan Langueneur (Moderator), Emily King und Jonathan Hearn)

Während der Präsentationen und Diskussionen betonten die Teilnehmer die Notwendigkeit für britische Unternehmen:

  • Folgenabschätzungen anhand möglicher Szenarien durchführen – von der von Lord Callanan beschriebenen geordneten Einigung und dem Übergang bis hin zu einem in letzter Minute gescheiterten Deal und einem chaotischen Umfeld im März 2019
  • Kommunizieren Sie mit Mitarbeitern. Auch wenn die Antworten noch nicht offensichtlich sind, versichern Sie ihnen, dass Sie alternative Szenarien kennen und planen. Versichern Sie ihnen, dass die Kontinuität der Beschäftigung ein vorrangiges Ziel ist. Verweisen Sie sie nicht einfach auf externe Quellen, um Antworten zu erhalten – zB eine Website der Regierung.
  • Stellen Sie unter Einhaltung des Datenschutzes der DSGVO solide Informationen über Ihre britischen Mitarbeiter und ihren Arbeitsstatus zusammen. Treffen Sie derzeit keine Einstellungsentscheidungen basierend auf dem Heimatland eines Bewerbers, da dies als diskriminierend angesehen werden könnte.
  • Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil im neuen Umfeld, indem Sie planen, einen „Bereitschaftsvorteil“ in Bezug auf den Zugang zu Gütern, Arbeitskräften und Kapitaldienstleistungen zu nutzen, wenn der Brexit umgesetzt wird
  • Sprechen Sie mit der Regierung über den Qualifikationsbedarf und den Fachkräftemangel, den Sie als Unternehmen haben

Durch Handzeichen gaben die Teilnehmer an, dass sie sich mehr Sorgen über die Auswirkungen der Brexit-Politik auf qualifizierte Arbeitskräfte als auf ungelernte Arbeitskräfte machten. Dazu sagte Emily King: „Die Mitarbeiter waren verständlicherweise besorgt darüber, wie ihre Zukunft in Großbritannien aussieht. Unternehmen machen sich verständlicherweise Sorgen um ihre vorhandene Belegschaft. Unternehmen müssen sich stärker dafür einsetzen, dass sowohl geringqualifizierte als auch hochqualifizierte Migration benötigt wird.“

Gegen Ende der Sitzung fügte Jonathan Hearn eine ernüchternde Feststellung hinzu: „Viele Organisationen leugnen den Brexit und glauben, dass er nicht passieren wird. Sie müssen die große Bandbreite möglicher Konsequenzen verstehen. Der Brexit ist in Sicht.“

Dieses Gespräch wird fortgesetzt, und wir empfehlen Ihnen, mitzumachen, indem Sie #IMBrexit verwenden, um Beiträge anzuzeigen und Ihre eigenen Gedanken zu teilen.

Holen Sie sich den ausführlichen Bericht des Brexit-Konsortiums

 

 

Über das Brexit-Konsortium

Das Brexit-Konsortium zielt darauf ab, die Diskussion zwischen Senior Global Mobility- und HR-Teams zu fördern, wenn es um die Auswirkungen des Brexits auf alle Bereiche ihrer Mobilitätsprogrammplanung geht, einschließlich Steuer, Einwanderung, Arbeitsrecht und Vermietung. Lesen Sie verwandte Artikel und beteiligen Sie sich mit #IMBrexit an der Unterhaltung in den sozialen Medien.

 

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Chris Bindung