Vergütungsmanagement: 3 Gründe für die Wahl eines RMC
Von: Katie Lenehan, CRP, SGMS
Vizepräsident, Kundendienst
Was fällt Ihnen ein, wenn Sie an die Vergütung Ihrer Global Assignees denken? Compliance-Genauigkeit? Kopfschmerzen? Ja, ja und… durchaus möglich! Die richtige Vergütung – sowohl aus finanzieller als auch aus treuhänderischer Sicht – ist für die vertrauensvolle Verwaltung Ihres Mobilitätsprogramms unerlässlich. Es ist wichtig, wen Sie für die Durchführung dieser vergütungsbezogenen Aufgaben auswählen, und das beste Team für den Job ist möglicherweise nicht dasjenige, das es heute tut.
Auch wenn es vielleicht nicht die naheliegende Wahl ist, eine Relocation Management Company (RMC) wie Graebel mit Vergütungsaufgaben wie Kostenschätzungen oder Gehaltsabrechnungen zu beauftragen, bietet ein RMC klare Vorteile für Mobilitätsprofis und ihre Mitarbeiter. Hier sind 3 Gründe, warum ein RMC eine kluge Wahl für das Vergütungsmanagement ist.
1. Wir sehen Kompensation durch eine Mobilitätslinse
Ihre internen Finanz- und Gehaltsabrechnungsteams kennen Ihr Geschäft sicherlich und die „Big 4“ wissen alles über Steuern, aber ein RMC lebt und atmet Mobilität – und das zeigt sich. RMCs bringen eine einzigartige globale Mobilitätsperspektive in das Vergütungsmanagement ein. Wir antizipieren und steuern Änderungen in Systemen und Vorschriften genauso einfach wie wir die Sprache wechseln. Und wir sehen, wie sich auftragsbezogene Änderungen auf die Vergütung auswirken. Können Sie wirklich erwarten, dass jemand, der nicht tief in Ricardos Umzug nach Mumbai involviert ist, zeitnah und präzise Bilanzaktualisierungen vornimmt?
2. Wir stecken schon tief in den Daten
RMCs gehen praktisch mit den Daten des Beauftragten um – da sie für andere Programmzwecke verwendet werden. Warum also dieselben Daten an jemand anderen exportieren, um einen Bericht zu erstellen, der dann wieder dem System hinzugefügt werden muss? Es ist, als hätte man einen Spazierstock, den man absichtlich zerbricht, wieder zusammenbaut und erwartet, dass er so stark ist wie das Original. Ein RMC kann die Vergütung problemlos mit anderen Mobilitätsdatenquellen verbinden und ein klares und genaues Bild Ihres Beauftragten erstellen. Eine zeitnahe und genaue globale Datenerfassung entlastet auch alle internen Teams, Daten aus mehreren Quellen zu aggregieren und reduziert das Risiko von Nichteinhaltung.
3. Wir halten dein Programm richtig und straff
Hatten Sie schon einmal einen Mitarbeiter, der seine Frustration darüber zum Ausdruck brachte, dass er jeden Monat Gelder an Ihr Gehaltsabrechnungsteam überweisen musste? Oder muss Ihr Team mit einem Steuerdienstleister hin und her (und hin und her) gehen, um einen Bericht über die Ansammlung von Vergütungen auszufüllen? Das ist Reibung und wirkt sich auf die Erlebnisqualität aus, die Ihr Mobilitätsprogramm bieten kann. Anstatt mehrere Köche in der Ausgleichsküche zu haben, kann ein RMC als einziger, kompetenter Ansprechpartner fungieren. Wir können aktive und agile Vergütungsunterstützung bieten, um Übergaben zu reduzieren und das Fehlerrisiko zu minimieren. Mit einem RMC an der Spitze können Sie auch die Programmkomplexität reduzieren und die Transparenz erhöhen.
Sie stellen einen RMC ein, um sich um Ihre Mitarbeiter zu kümmern, und das Vergütungsmanagement ist ein wichtiger Teil dieser Verantwortung. Graebel bietet eine umfassende Palette von Vergütungsmanagement-Services, um Ihr Mobilitätsprogramm zu unterstützen und Ihrem Team, Ihren Mitarbeitern und sogar Ihrem Steuerberater außergewöhnliche Erfahrungen zu ermöglichen. Bei Graebel erhalten Sie die Mitarbeiter, Prozesse und Technologien, die Sie benötigen, um die Mitarbeiter fair und genau zu entlohnen und gleichzeitig die globalen Compliance-Anforderungen kontinuierlich zu erfüllen.
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