Die Nachfrage übersteigt das Angebot, wenn es um qualifizierte Cybersecurity-Talente geht
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Die Nachfrage übersteigt das Angebot, wenn es um qualifizierte Cybersecurity-Talente geht

Chris Bindung

Die jüngsten Cyberangriffe mit hoher Sichtbarkeit (Sony, Target und das US Democratic National Committee, um nur einige zu nennen) haben das Bewusstsein für den Wert von Cybersicherheitsexperten geschärft, die die Daten und Informationen einer Organisation schützen können. Standardmäßige präventive Sicherheitssoftware und IT-Sicherheitsprotokolle reichen nicht immer aus, um ein Unternehmen vor einem entschlossenen Hacker zu schützen.1

Die Talentlücke im Bereich Cybersicherheit

Die meisten Unternehmen haben Schwierigkeiten, Mitarbeiter mit erstklassigen Cybersicherheitskenntnissen zu rekrutieren und zu halten. „Es gibt einen Mangel an Talenten, weil fast jedes Unternehmen der Fortune 1000, Global 5000 und Regierungsbehörden jetzt bemüht ist, erfahrene Talente zu finden Caspida, ein Cybersicherheitsunternehmen mit Sitz in Palo Alto, Kalifornien.2

Es überrascht nicht, dass die Gehälter für Personen mit Cybersicherheitskenntnissen – für Positionen von der Einstiegs- bis zur Führungsebene – schnell steigen3. Dies hat Regierungsbehörden, die diese Dienste wohl mehr benötigen als viele andere Einrichtungen, bei der Rekrutierung von Cybersicherheitstalenten benachteiligt.

In einer Umfrage von KPMG gaben drei Viertel der IT- und HR-Führungskräfte in Unternehmen mit 500 bis 10,000 Mitarbeitern an, dass sie sich neuen Herausforderungen im Bereich der Cybersicherheit gegenübersehen, die neue IT-Sicherheitskenntnisse erfordern. Etwas mehr als 50 Prozent sagten, sie könnten einen Hacker einsetzen, um ihre Sicherheitsteams zu beraten, und fast der gleiche Prozentsatz würde erwägen, einen Cybersicherheitsexperten mit Vorstrafen einzustellen. Dies ist ein deutlicher Hinweis darauf, dass sich die Fähigkeiten zur Abwehr von Cybersicherheitsbedrohungen von denen konventioneller IT-Sicherheit unterscheiden.4

Die Kluft zwischen Nachfrage und Angebot an Cybersicherheitsexperten scheint zum Teil durch einen Mangel an Millennials verursacht zu werden, die eine Cybersicherheitskarriere einschlagen.5 Obwohl Millennials sich mit Technologie sehr wohl fühlen, fühlen sie sich nicht von ihnen angezogen Karriere in der Technik.

Lösungen sind dringend erforderlich, aber schwer zu bekommen

Ein Teil der Lösung für dieses Ungleichgewicht auf dem Arbeitsmarkt besteht darin, mehr Studenten in den Bereich der Cybersicherheit zu lenken, indem sie an die typischen Ideale der Millennials über den Dienst an der Gemeinschaft appellieren. Darüber hinaus muss der Privatsektor die Bemühungen von Hochschulen und Universitäten unterstützen, effektive Ausbildungsmöglichkeiten auf hohem Niveau zu fördern, und mit Regierungsbehörden zusammenarbeiten, um Programme zu implementieren, die die Fähigkeiten von Cybersicherheitsexperten verbessern. Aber vorerst und in absehbarer Zukunft stehen Unternehmen vor der Aussicht, Premium-Gehälter und Zusatzleistungen anzubieten, um die Art von Top-Cybersicherheits-Know-how zu rekrutieren und zu behalten, die sie benötigen.

Die zentralen Thesen:

  • Unternehmen sollten bereit und bereit sein, eine Prämie für die Rekrutierung und Bindung von Cybersicherheitsexperten zu zahlen
  • Da Unternehmen um Talente für Cybersicherheit konkurrieren, könnten ihre Mobilitätsprogramme und die damit verbundenen Vorteile den Unterschied ausmachen, diese Mitarbeiter anzuziehen und sie dort einzusetzen, wo sie am meisten gebraucht werden
  • Die Geschäftswelt sollte Universitäts- und Regierungsprogramme unterstützen, die Millennials ermutigen und darauf vorbereiten, eine Karriere in der Cybersicherheit einzuschlagen

1Kathleen Richards. Fachkräftemangel im Bereich Cybersicherheit erfordert neue Personalstrategien. TechTarget, August 2015.

2Robert McGarvey. Warum all die Hacks eine gute Nachricht sein können: Cybersecurity Jobs Bonanza. Die Straße, 22. Juli 2015.

3Ebenda

4KPMG. Stellen Sie einen Hacker ein, um die Cyber-Skills-Krise zu lösen. 16 November 2014.

5Frost & Sullivan. Die 2015 (ISC)2 Global Information Security Workforce Study.

Chris Bindung