Mitarbeiter fördern soziale Verantwortung in Wausau
Von: Ben Elfenbein, Senior Vice President – Lieferantenentwicklung
Dank unserer unglaublichen Mitarbeiter kann Graebel auf eine lange Geschichte der Unterstützung der Gemeinden rund um unsere regionalen Hauptsitze und Servicezentren auf der ganzen Welt zurückblicken. Und als Unterzeichner des United Nations Compact überwachen und fördern wir diese Aktivitäten genau durch ein unternehmensweites CSR (Nachhaltigkeit) Programm, das unsere Grundwerte demonstriert, die mit dem Compact übereinstimmen.
Dieses höhere Maß an Aufmerksamkeit hat jedoch nichts an der Tatsache geschmälert, dass unser CSR-Programm organisch ist – ein Bottom-up-Prozess, der von Teams an jedem unserer elf Haupt- und Nebenstandorte rund um den Globus geleitet wird. Deshalb haben wir in dieser neuen Ära jedem Mitarbeiter Zugang zu 24 Stunden jährlicher freiwilliger bezahlter Freizeit (VPTO) gewährt und ihn einfach gebeten, mehr von dem zu tun, was er getan hat.
Im Rahmen unseres Global Compact-Engagements berichten wir jedes Jahr über unsere Fortschritte bei verschiedenen Initiativen, einschließlich unserer CSR-Programm. Unsere lokalen CSR-Teams geben ihre Aktivitätsinformationen an uns in Denver weiter – nicht nur zur Nachverfolgung, sondern auch, damit wir unsere globalen Bemühungen zur Unterstützung dieser lokalen Aktivitäten koordinieren können.
Als wir kürzlich unsere CSR-Aktivitäten überprüften, waren wir beeindruckt von der Anzahl und Vielfalt der Aktivitäten aller lokalen Teams – einschließlich unserer Mitarbeiter in Wausau, Wisconsin. Wir beschlossen, Kontakt zum CSR-Koordinator von Wausau aufzunehmen Sarah Myszka um etwas tiefer in die CSR-Bemühungen der 103 Graebel-Mitarbeiter in dieser Stadt einzutauchen.
Sarah, erzähl uns ein wenig über dein Büro und wie du deinen CSR-Ausschuss organisierst.
Seit mehr als vier Jahren gibt es bei uns einen Sozialausschuss. Zwölf unserer Teammitglieder sind im Ausschuss tätig – mehr als 10 % unserer Mitarbeiter! Wir treffen uns monatlich, um sicherzustellen, dass wir immer etwas in Arbeit haben.
Wie entscheiden Sie, was Sie unterstützen möchten?
Um herauszufinden, wofür unsere Mitarbeiter brennen, befragen wir das gesamte Büro. In der letzten Runde hatten wir eine Rücklaufquote von fast 50 %, wir hatten also jede Menge guten Input! Wir prüfen das Feedback und versuchen, gemeinsame Themen zu finden – entweder bestimmte Organisationen oder Themenbereiche wie Gesundheit oder Umwelt. Viele unserer Aktivitäten erfolgen über die örtliche United Way-Organisation und in der Vergangenheit haben wir viel für Kinderprojekte getan.
Wie macht man es sinnvoll und unterhaltsam?
Wenn wir uns auf das konzentrieren, wofür die Mitarbeiter bereits eine Leidenschaft haben, ist es für sie bereits von Bedeutung. Wir tun auch unser Bestes, um die Arbeitslast zu teilen und den Prozess zu rationalisieren, um die Teilnahme zu vereinfachen. Wir haben herausgefunden, dass öffentliche Anmeldeformulare für Veranstaltungen einen gutmütigen Wettbewerb auslösen und auch einen Mitarbeiter ermutigen können, der vielleicht davor zurückschreckt, etwas auf eigene Faust zu unternehmen.
Was macht Ihr Team und Ihre Programme so erfolgreich?
Wir wissen, dass Graebel hinter uns steht und dass gemeinnützige Arbeit für unser Unternehmen eine größere Priorität hat als je zuvor. Die VPTO-Zulage ist natürlich ein wichtiger Faktor für die Teilnahme. Die Zeit und die Ressourcen zu haben, um anderen in unserer eigenen Gemeinschaft zu helfen, ist ein natürlicher Motivator.
Erzählen Sie uns von einigen Ihrer jüngsten und geplanten Aktivitäten.
Ich erwähnte, dass die Arbeit mit Kindern für uns eine große Priorität hat. Dies war das zweite Jahr in Folge, in dem wir mit United Way im Rahmen des Programms „Adopt a Classroom“ zusammengearbeitet haben. Anfang des Jahres verbrachten vier Mitarbeiterteams einen Teil eines Tages mit vier Klassen von der K- bis zur 2. Klasse an mehreren örtlichen Grundschulen. Sie leiteten den Unterricht in einem wissenschaftlichen Projekt, das auch eine Diskussion über Lebenslektionen im Zusammenhang mit der Pflege und dem Anbau von Pflanzen aus Samen anregte.
Später in diesem Monat werden unsere Mitarbeiter bei einer Spendenaktion für Habitat for Humanity mitarbeiten. Sie werden recycelte Baumaterialien zurücknehmen und aufbereiten, die Habitat dann weiterverkaufen wird.
Nächstes Jahr planen wir eine große Präsenz bei der 5-km-Spendenaktion „Run for Their Lives“ der Humane Society. Es ist eine wirklich lustige Veranstaltung – natürlich haustierfreundlich!
Und dann gibt es noch unsere eigene Sendung „Müll für Graebel“. Im Laufe einer Woche schicken wir jeden Nachmittag Teams in den örtlichen Park, nur mit Müllsäcken und Handschuhen bewaffnet, um Müll einzusammeln! Am Freitagabend dieser Woche veranstalten wir eine Grillparty im Park.
Welche Vorschläge haben Sie für andere Graebel-Büros, die ihre lokalen CSR-Programme ausbauen möchten?
Der Umfrageprozess war äußerst wichtig, um die Aktivitäten zu ermitteln, die unseren Mitarbeitern am Herzen liegen – was sich natürlich positiv auf die Beteiligungsquoten auswirkt. Und wir haben einen außergewöhnlich engagierten Sozialausschuss – unglaubliche Menschen, die sich engagieren und etwas bewirken wollen, indem sie zusammenkommen, um Gutes zu tun.
Vielen Dank an Sarah und das gesamte Wausau-Team für Ihre Bemühungen, #GraebelCares zu demonstrieren und dabei zu helfen, unser Programm organisch auszubauen!