Professionelle Gig Worker schaffen neue Mobilitätsdynamiken für globale Unternehmen

Von: Maria Dymond, Chief Talent Officer

Gräbel Companies, Inc. kürzlich befragt Gig Arbeiter in drei globalen Märkten, um ihre Einstellungen, Erwartungen und Präferenzen für die Teilnahme an der weltweiten On-Demand-Wirtschaft besser zu verstehen. Es ist eine faszinierende Momentaufnahme dieses schnell wachsenden Segments des Arbeitsmarktes. Einige Analysten sagen voraus, dass in naher Zukunft mehr als die Hälfte der Angestellten Gig Worker sein werden. Die Umfrage ergab, dass 83 Prozent der Gig Worker – auch als Freiberufler, Vertragsarbeiter oder unabhängige Auftragnehmer bekannt – in Großbritannien, den USA und Singapur interessiert sind Umzug in ein anderes Land für einen Vertragsjob. Als HR-Führungskraft, die für einen führenden Anbieter von globalen Talent- und Arbeitsplatzmobilitätslösungen arbeitet, bestärkt diese Umfrage für mich natürlich die Möglichkeit für internationale Unternehmen herauszufinden, wie sie Gig Worker erfolgreich in ihr Talentmanagementprogramm einbeziehen können.

Die globale Gig-Economy ist ein schnell wachsender Trend und wird bleiben, hauptsächlich aufgrund des technologischen Fortschritts auf der ganzen Welt. Allerdings haben Gesetze und Verordnungen aus meiner Sicht mit dieser Arbeitsmarktentwicklung nicht Schritt gehalten. HR-Experten sind beispielsweise mit den unterschiedlichen Klassifizierungen von Mitarbeitern und Nicht-Angestellten sowie mit den möglichen rechtlichen und finanziellen Auswirkungen auf ein Unternehmen vertraut, wenn diese Klassifizierungen nicht ordnungsgemäß eingehalten werden.

Die Ergebnisse unserer Dreiländerstudie werfen die Frage auf, was der Unterschied zwischen Gig Workern und Angestellten ist. Unabhängig vom Standort ist es kompliziert.

 

Auswirkungen auf die USA

Ob ein Arbeitnehmer ein Arbeitnehmer oder ein unabhängiger Auftragnehmer/Gig-Worker ist, hängt nach den US-Arbeitsgesetzen von der Anwendung eines komplexen rechtlichen Tests ab, nicht von der Existenz eines unabhängigen Auftragnehmers/Gig-Vertrags. Landes- und Bundesgerichte haben abgewogen, aber jede Situation erfordert eine sorgfältige Bewertung einer Reihe relevanter Faktoren.

Eine Möglichkeit, den Unterschied zwischen einem Angestellten und einem Gig-Worker in den USA zu bestimmen, besteht darin, sich die folgenden Fragen zu stellen:

• Hat der Arbeitnehmer die Kontrolle darüber, wie die Arbeit ausgeführt werden soll?
• Hat der Arbeitnehmer eine Chance auf Gewinn oder Verlust?
• Hat der Arbeiter in die für seine Arbeit erforderliche Ausrüstung oder Materialien investiert?
• Erforderten die erbrachten Leistungen besondere Fähigkeiten?

Wenn diese Fragen mit Nein beantwortet werden und die erbrachten Dienstleistungen ein wesentlicher Bestandteil der Geschäftstätigkeit des Unternehmens sind, werden sie mit hoher Wahrscheinlichkeit als Arbeitnehmer eingestuft. Wenn die Antworten ja sind, arbeiten Sie möglicherweise mit einem Gig-Worker zusammen.

 

Globale Auswirkungen

Die lokalen Gesetze jedes Landes bieten eine Liste von Faktoren, die Auftragnehmer von Mitarbeitern unterscheiden. Im Allgemeinen sind die Faktorenlisten der Länder von Land zu Land überraschend ähnlich. Aus internationaler Sicht kann der Einsatz eines unabhängigen Auftragnehmers/Gig-Workers eine Herausforderung darstellen, da, wie ich bereits sagte, die Compliance-/Regulierungswelt nicht auf den Gig-Trend ausgerichtet ist; die meisten länder haben strenge vorgaben, wer in ihrem land arbeiten darf. Unter den spezifischen Umständen eines Unternehmens könnten sie jedoch von der Einstellung und Einstellung professioneller Gig-Mitarbeiter profitieren, um den wachsenden Bedarf an Talenten und die aktuelle und die nächste Generation von Mitarbeitern zu decken.

Tatsächlich haben in unserer Graebel-Forschung fast alle Millennial-Gig-Worker Die Befragten (95 Prozent) wären daran interessiert, für einen Vertragsjob in ein anderes Land zu ziehen. Dies sind zwei Überlegungen für globale Unternehmen, bevor sie Gig Worker einstellen:

• Informieren Sie sich sorgfältig über die Arbeitsgesetze und -vorschriften des potenziellen Gastlandes. Die Regeln sind für jedes Land einzigartig, und ich schlage vor, die spezifischen Anforderungen für jedes Land zu überprüfen. Wenn Sie beispielsweise einen US-Bürger für einen kurzfristiger Auslandseinsatz, bei einem Arbeitsvertrag werden besondere Bedingungen verlangt. In einigen Fällen müssen Sie möglicherweise lokale Arbeitskräfte einstellen oder eine Zeitarbeitsfirma im Land beauftragen.
• Bestimmen Sie, wie Sie diesen wachsenden Talentpool erschließen können, indem Sie die Anforderungen von Unternehmen und Auftragnehmern in Einklang bringen. Unsere globale Gig-Umfrage ergab, dass viele Gig-Worker Unterstützung von Unternehmen suchen, um den Umzug durchführbar zu machen, einschließlich Wohngeld und/oder finanzieller Unterstützung für Miete und Sprachkurse und/oder kulturelles Training. Dies mag möglich sein oder auch nicht, aber globale Unternehmen sollten sich dieser Erwartungen und Wünsche bewusst sein, wenn der Gig-Worker-Trend wächst.

Die Gig Economy ist weiterhin ein zweiseitiger Trend, der kreative Lösungen erfordert. Einerseits suchen Arbeitnehmer nach flexibleren Optionen außerhalb des traditionellen Arbeitsplatzes und Zeitplans. Auf der anderen Seite versuchen Unternehmen, ihren globalen Talentbedarf zu decken. Die beiden Seiten können zusammenkommen, wenn ein Gleichgewicht erreicht werden kann, das sowohl den Bedürfnissen der Arbeitnehmer als auch dem personellen/regulatorischen Schutz gerecht wird.