Wie man in Chinas wachsendem Mobilitätsmarkt navigiert

Q&A mit Gräbel's Meng Ziang Chy

China verfügt über die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt und fast 1.4 Milliarden Menschen, was es zu einem wichtigen Ziel für global expandierende Unternehmen macht. Gleichzeitig eröffnen chinesische Unternehmen auch neue Standorte im In- und Ausland. Es ist ein riesiger und komplexer Markt, insbesondere wenn es um globale Mobilität geht.

Aus diesem Grund haben wir Meng Ziang Chy, den neuen Direktor für Geschäftsentwicklung von Graebel für die Region Asien-Pazifik, gebeten, uns seine fundierten Kenntnisse des chinesischen Marktes und Einblicke in die mobilitätsbezogenen Chancen und Herausforderungen des Landes mitzuteilen. Von unserem Büro in Shanghai aus und mit mehr als 10 Jahren Mobilitätserfahrung in China berät Meng globale und chinesische Unternehmen bei der Entwicklung effektiver Umzugsprogramme und der Navigation in diesem sich entwickelnden Markt. In diesem Interview diskutiert Meng wichtige Trends in China, die die Mobilität von Talenten und am Arbeitsplatz prägen, und teilt umsetzbare Schritte mit, die Unternehmen für die Entwicklung oder Einführung eines erfolgreichen Mobilitätsprogramms in China in Betracht ziehen können.

 

Was sind die drei wichtigsten Mobilitätstrends, die Sie in China sehen, und was treibt diese Trends an?

Viele globale Unternehmen expandieren weiterhin nach China, das internationale Arbeitserfahrung und Möglichkeiten für ihre Transferees bietet. Es gibt jedoch drei aufkommende Trends in China, die die Mobilität auf diesem Markt neu definieren:

1. Rekrutierung und Rückkehr chinesischer Staatsangehöriger zur Arbeit in China. Diese Personen haben in der Regel im Ausland studiert, typischerweise in den USA oder Großbritannien, sind aber in China aufgewachsen. Dies gibt ihnen die einzigartige Fähigkeit, sowohl die westliche als auch die chinesische Kultur zu verstehen und mehrere Sprachen zu sprechen. Diese chinesischen Staatsangehörigen sind ein wertvolles Talent für chinesische Unternehmen, die innerhalb und außerhalb des Landes expandieren möchten.
2. Chinesische Unternehmen investieren in globale Expansion. Chinesische Unternehmen expandieren in andere Länder und verlagern ihre Mitarbeiter. Als Ergebnis müssen sie erstellen Mobilitätsprogramme die sich mit der chinesischen Kultur befassen und ihre Leute effektiv in neue Kulturen und Länder transferieren. Das Spannende daran ist, dass sich chinesische Unternehmen schnell bewegen und bereit sind, neue Dinge auszuprobieren, sodass sie offen für die Entwicklung innovativer Mobilitätsprogramme sind.
3. Steigende Inlandsverlagerungen in China. Zusätzlich zu den internationalen Umzügen chinesischer Staatsangehöriger gab es einen Anstieg der inländischen Umzüge in China. Aufgrund steigender Lebenshaltungskosten in sogenannten chinesischen Tier-1-Städten wie Shanghai und Peking ziehen Unternehmen landeinwärts in Tier-2-Städte (Wuhan, Chengdu, Hangzhou und Chongqing). Dies stellt jedoch eine Herausforderung dar, da chinesische Mitarbeiter häufig in der Nähe ihrer Familien und Firmensitze in den Tier-1-Städten bleiben möchten. Für chinesische Unternehmen bedeutet dies, dass sie außergewöhnliche Mitarbeitererfahrungen bieten und Mobilitätsprogramme erstellen müssen, um die kulturellen Herausforderungen von Inlandsverlagerungen zu bewältigen.

 

Wie wirken sich diese nationalen und internationalen Umzugstrends auf Mobilitätsprogramme in China aus?

Insgesamt ist Mobilität ein neuer Bereich in China. Chinesische Unternehmen definieren ihre eigenen Mobilitätsprogramme, und Sie können keine Mobilitätsprogramme von einem nordamerikanischen oder europäischen Unternehmen kopieren und einfügen. Es gibt kulturelle Unterschiede. Zum Beispiel neigen chinesische Transferees dazu, weiterzumachen kurzfristigere Einsätze etwa 12 bis 18 Monate, während ihre Familien in China bleiben können. Auch der Mangel an internationalen Schulen für chinesische Familien in anderen Ländern führt zu der Entscheidung, ihre Familien in China zu behalten. Chinesische Unternehmen können zwei Beauftragte in dasselbe Land entsenden, und sie können zusammen untergebracht werden.

Bei Inlandsverlagerungen chinesischer Mitarbeiter sind auch kulturelle Aspekte zu beachten, die Unternehmen berücksichtigen müssen. Wir haben festgestellt, dass es möglicherweise einfacher ist, jemanden aus den USA in eine chinesische Stadt der Stufe 2 umzusiedeln Suzhou als einen chinesischen Mitarbeiter von einer Tier-1- in eine Tier-2-Stadt zu versetzen. Das liegt daran, dass westliche Mitarbeiter den Umzug möglicherweise als Chance sehen, innerhalb eines Unternehmens zu wachsen oder neue Erfahrungen zu sammeln. Chinesische Mitarbeiter assoziieren den Standort in der Firmenzentrale, typischerweise in einer Tier-1- oder Tier-2-Stadt, mit besseren Karrieremöglichkeiten. Außerdem sind chinesische Arbeitnehmer familienorientierter, und wenn ein Transferee und sein/ihr Ehepartner beide arbeiten, verlassen sie sich wahrscheinlich auf die Großeltern für die Kinderbetreuung. Dies könnte bedeuten, dass Unternehmen eine ganze Familie mit mehreren Generationen umziehen müssen, was eine Herausforderung wäre. Alternativ möchten Familien ihre Kinder aufgrund des einzigartigen lokalen Schulsystems des Landes möglicherweise nicht in eine andere chinesische Stadt umsiedeln. Die Schulanmeldung eines Kindes ist an eine Stadt oder Nachbarschaft gebunden, und die Schulen benötigen eine lokale Haushaltsanmeldung oder das sogenannte „Hukou“, was den Schulwechsel erschwert. In diesen Fällen können chinesische Transferees auch einen kurzfristigeren Einsatz erhalten, während seine oder ihre Familie zu Hause bleibt.

 

Was sind die größten Chancen und Herausforderungen für globale Unternehmen, die nach China eintreten oder dort expandieren möchten?

Die chinesische Regierung öffnet sich für ausländische Investitionen und Investoren in China. Das sind gute Nachrichten für Unternehmen, die wachsen und nach China ziehen wollen. Darüber hinaus ist Chinas Belt and Road Initiative (BRI) eine Entwicklungsstrategie, die China und Europa durch ein Netz von Eisenbahnen, Autobahnen und Seewegen verbindet – eine moderne Seidenstraße. Diese ehrgeizige Initiative wird die internationale Geschäftstätigkeit und Mobilität weiter fördern. Die Mobilität in China bringt jedoch einige Herausforderungen mit sich. Diese schließen ein:

1. Vorschriften. Es gibt nicht nur Vorschriften, die nur in China gelten, sondern die Gesetze können je nach Bezirk innerhalb des Landes variieren. Beispielsweise kann die Arbeitsvisumpolitik in Shanghai anders sein als in Peking, obwohl beide Städte der Stufe 1 sind. Regulatorisches Fachwissen ist ein Muss, um Gesetze zu entschlüsseln und ein umsetzbares Mobilitätsprogramm zu entwickeln.
2. Steigende Kosten. Wie bereits erwähnt, steigen die Kosten in Tier-1-Städten und zwingen einige Unternehmen, in Tier-2- oder Tier-3-Städte umzuziehen. Viele chinesische Mitarbeiter zögern jedoch, ihre Familien zu verlassen und in andere Städte zu ziehen. Unternehmen müssen möglicherweise zusätzliche Vorteile, Erfahrungen oder Dienstleistungen anbieten, um sie davon zu überzeugen, diese Aufgaben anzunehmen.
3. Krieg um Talente. Angesichts der Tatsache, dass China die größte Bevölkerung der Welt hat, gibt es einen Krieg um Talente, insbesondere im Technologiesektor. Außerdem wandelt sich China von einer produzierenden zu einer dienstleistungsbasierten Wirtschaft, und die Bevölkerung altert – beides trägt zum Wettbewerbsmarkt bei. Die Rekrutierung und Bindung der richtigen Talente wird ein Schlüsselfaktor für das anhaltende Geschäftswachstum in China sein.

 

Welche Arten von Mobilitätsdiensten und -unterstützung benötigen Unternehmen auf der Grundlage Ihrer und Graebels Erfahrung in China, um diese Chancen und Herausforderungen anzugehen? 

Der Wettbewerb um Talente und der Kostendruck bei der Verlagerung in Tier-2- und Tier-3-Städte führen dazu, dass Unternehmen sich mehr darauf konzentrieren, Wege zu finden, um positive Mitarbeitererlebnisse zu schaffen. Angesichts der Kultur und vieler lokaler Komplexitäten gibt es kein einheitliches Mobilitätsprogramm, das für globale Unternehmen, die in den chinesischen Markt eintreten, oder chinesische Unternehmen, die innerhalb oder außerhalb des Landes expandieren, angewendet werden kann. Aus diesem Grund bleibt Graebel in unserem Ansatz und unseren Lösungen flexibel, um zu bestimmen, was für jedes Unternehmen und jeden Übernehmer am besten funktioniert.

Unsere Stärke liegt darin, Bausteine ​​von Dienstleistungen anzubieten und dafür zu sorgen, dass es keine Lücken gibt, und wir haben eine breite Palette Lieferantennetzwerk Um den Transferees die besten Erfahrungen zu bieten. Bei inländischen Umzügen, wie z. B. ein Transferee, der von Peking nach Wuhan geht, versteht Graebel und kann helfen, lokale regulatorische Unterschiede zu überwinden. Bei internationalen Umzügen z. Kultur- und Sprachtraining Es ist wichtig, es nicht-chinesischen Mitarbeitern und allen Familienmitgliedern anzubieten, um einen reibungsloseren Übergang zu gewährleisten. Wettbewerbsfähige Umzugspakete und die Flexibilität, Talente in verschiedenen Märkten zu platzieren, sind ebenfalls unerlässlich.

 

Wie möchten Sie Unternehmen dabei helfen, in China Fuß zu fassen oder dort zu expandieren?

Aufgrund meiner Erfahrung und fundierten Kenntnisse des chinesischen Marktes kann ich unserem Team weltweit zuhören, es verstehen und mit ihm zusammenarbeiten, um Mobilitätsprogramme und -dienste vorzuschlagen, die auf unterschiedliche Bedürfnisse eingehen. Meine regionalen Graebel-Kollegen in Nordamerika, Europa/Mittlerer Osten/Afrika und im asiatisch-pazifischen Raum verlassen sich ebenfalls auf mich, um ihre Kunden und Interessenten zu beraten, die in den chinesischen Markt expandieren möchten.

 

Was ist das Schönste daran, Unternehmen bei ihren Mobilitätsprogrammen in China zu helfen?

Alle Unternehmen finden heraus, was funktioniert, um ihre Transferees in China zu motivieren und zu unterstützen. Es gibt noch keine „Goldene Regel“, was am besten funktioniert. Chinesische Mobilitätsteams tauchen täglich auf, und sie optimieren ihre Programme und bestimmen, wie sie ein außergewöhnliches Mitarbeitererlebnis bieten können. Es ist ein spannender Markt und Zeit für Gräbel, Unternehmen und unseren zu helfen Büro in Shanghai kürzlich erweitert, um der wachsenden Nachfrage gerecht zu werden. Es gibt eine zusätzliche Möglichkeit für Dienstleister, auf die einzigartigen Bedürfnisse von Unternehmen und Transferees in China einzugehen, und hier kommt Graebel ins Spiel, um zu helfen, die besten Lösungen wie Einwanderung, Unterkunft, Ausbildung, Schulbildung oder andere Umzugslogistik zu finden.