Inklusion – Wo jeder geschätzt, anerkannt und respektiert wird

Es ist mir eine Ehre, das Diversity & Inclusion (D&I) Council von Graebel zu koordinieren. Steigerung der Vielfalt in Gräbels Arbeitsplätze rund um den Globus und die Bereitstellung von Möglichkeiten für alle Mitarbeiter, innerhalb unseres Unternehmens etwas zu bewegen, ist eine Priorität für unsere Organisation.

Die Idee für den Rat entstand vor etwa zwei Jahren in einer Rathauspräsentation, in der unser Dreijahresplan dargelegt wurde. Ein Aufzählungspunkt über Diversity-Programmierung erregte meine Aufmerksamkeit!

Das führte zu vielen Gesprächen mit Mitgliedern des Führungsteams, insbesondere unserem COO, Ron Dunlap, und CHRO, Maria Dymond, um Gräbels D&I-Bemühungen zu planen. Wir hatten die Gelegenheit zu besuchen Quicken Loans und treffen Sie sich mit ihrem Director of Diversity and Inclusion, um mehr darüber zu erfahren, wie sie mit ihren Bemühungen begonnen haben und warum sie so erfolgreich waren.

Das Informelle wurde mit einer überarbeiteten Diversitätsrichtlinie im Jahr 2017 formell, und dann im vergangenen Dezember unser Vorsitzender und CEO, Bill Gräbel, kündigte die Bildung des D&I Council an. Ich hatte angeboten, den Rat zu koordinieren, da ich leidenschaftlich gerne Ausgegrenzte und Unterversorgte unterstütze und eine ähnliche Arbeit als aktives Mitglied des Lenkungsausschusses im Schulbezirk meiner Kinder mache.

Der D&I-Rat

Die Mission des Rates ist eine Erweiterung von Graebels Werten von Wahrheit, Liebe und Integrität.

Eine vielfältige Gemeinschaft zu sein, die integrative Exzellenz erreicht, die individuelle Einzigartigkeit würdigt und gerechten Zugang und Chancen für alle bietet.

Ich trete dem Rat in den USA bei Emil Augsburger, Jerome Davis, Maggie Madsen und Marta Schilling-Gogain und das Team wächst weltweit. Zu unseren leitenden Sponsoren gehören Matt Brownlee und Myrla Marshall. Das Engagement des Rates, Graebel auf die nächste Stufe zu heben, ist solide und es ist eine Freude, mit einem so talentierten, fürsorglichen und durchdachten Team zusammenzuarbeiten.

Vielfalt und Integration

Es gibt nur sehr wenige Organisationen – ob groß, klein, in Privatbesitz oder öffentlich – die ihre Erfolgsbilanz bei der Einstellung einer vielfältigen Belegschaft und der Verbesserung der Engagementmöglichkeiten für alle ihre Mitarbeiter nicht verbessern können. Diese Verbesserungen kommen nicht von alleine. Veränderung erfordert bewusstes Denken und Handeln von allen innerhalb der Organisation.

Die Verbesserung der Vielfalt ist ein wichtiger erster Schritt. Aber Zahlen sind Zahlen. Der Aufbau von Teams mit demografisch unterschiedlichen Gesichtern und Identitäten kann eine ziemlich objektive Mission sein.

Inklusion ist schwieriger. Sicherstellen, dass in einer gesamten Organisation jede Person sinnvoll arbeiten kann teilnehmen ist die größere Herausforderung. Ohne Inklusion ist Vielfalt ein hohler Sieg.

Jerome Davis bringt eine einzigartige Perspektive in den Rat ein. Er kam vor vier Jahren nach mehr als zwanzig Jahren als US Army Ranger zu Graebel. Er hat in 11 Ländern gelebt und in sieben Einsätzen gedient. Offensichtlich kennt Jerome Vielfalt! Seiner Ansicht nach leben Menschen eher in ihren eigenen „Komfortblasen“ und meiden das Unbekannte. Innerhalb dieser Blasen ist es leicht, unbewusst nach Vorurteilen oder vorgefassten Meinungen über viele Dinge zu handeln – einschließlich Menschen.

Der Business Case für Inklusion

Diversity & Inclusion ist nicht nur die Recht Sache zu tun, es ist die smart etwas zu tun.

Wenn jeder Mitarbeiter respektiert und gehört wird, wenn jedes Teammitglied das Gefühl hat, innerhalb einer Organisation aufzusteigen, sind die Mitarbeiter zufriedener. Sie sind engagierter und motivierter. Es ist eine Win-Win-Situation.

Der Weg nach vorn für Gräbels D&I Council

Ausbildung – Ausbildung ist die erste Mission des Rates. Noch in diesem Jahr wird die Graebel University ein neues D&I-Curriculum für alle Mitarbeiter einführen.

Seien Sie global – Gräbel ist eine globale Marke und unsere global Vielfalt Marke sollte sich in allen unseren Niederlassungen auf der ganzen Welt widerspiegeln. Der Council untersucht Strategien zur Umsetzung und Integration unserer D&I-Initiativen unternehmensweit und weltweit.

Sich gegenseitig unterstützen – Es gibt eine besondere Art der gegenseitigen Unterstützung, die nur von Gleichgesinnten, also von „ähnlich Andersartigen“ ausgehen kann. Der Council untersucht die Bildung von Mitarbeiter-Ressourcengruppen, absichtliche Orte für Mitarbeiter, um Erfahrungen auszutauschen, Inklusionsstrategien auszutauschen und sich allgemein gegenseitig zu unterstützen.

Schlussworte

So gehen wir mit dem Graebel D&I Council vor. Aufdecken, aufklären und korrigieren.

Uns ist bewusst, dass Unbehagen ein Nebenprodukt dieser Arbeit sein kann, und wir akzeptieren das. Ein Gefühl des Unbehagens, aus der eigenen „Komfortblase“ herausgedrängt zu werden, ist normal und wird erwartet, wie Jerome es so treffend ausdrückte. In unserem zukünftigen Idealzustand wird jeder automatisch auf den Wert und die Beiträge seines Nächsten eingestimmt sein. Unser Ziel ist es, Bewusstsein zu schaffen und Werkzeuge durch Bildung bereitzustellen, damit wir eine integrativere Belegschaft sein und das leben, was wir lernen.

Es ist kein Geheimnis, dass wir alle Vorurteile haben. Dies kann für eine Organisation lähmend sein, wenn es nicht aktiviert wird. Im weiteren Verlauf wird Graebel über stärkere und produktivere Teams verfügen, die unseren internen und externen Kunden optimale Erfahrungen bieten!

Über den Autor:
Valencia Culbreath, CRP GMS, kam 2007 zu Graebel. Neben der Leitung des Diversity and Inclusion Council fungiert sie als Director, Global Account Manager und ist dafür verantwortlich, erstklassigen Service für Graebel-Kunden in allen Aspekten ihrer globalen Umzugsaktivitäten sicherzustellen. Valencia hat im Ausland in Deutschland und Mexiko gelebt, wo sie Sprachen studierte. Sie erwarb ihren Bachelor of Arts an der University of Colorado in Boulder und bleibt in ihrer Gemeinschaft aktiv, um Gerechtigkeit zu unterstützen.