Vorstellung des Grebels Diversity, Equity and Inclusion Council

Wie wir im letzten Jahr mitgeteilt haben, setzen wir uns dafür ein, eine branchenführende Mobilitätskultur zu schaffen, bei der der Mensch an erster Stelle steht – eine, die außergewöhnliche Erlebnisse durch die Betonung einer vielfältigen Belegschaft, die Unterschiede respektiert und gleichberechtigten Zugang und Chancen bietet. Uns ist bewusst, dass wir für dauerhafte und bedeutsame Veränderungen zuerst nach innen schauen müssen, um zu bestimmen, wie unser Unternehmen handelt, und uns von seiner übergreifenden DEI-Mission für unser wichtigstes Kapital leiten lassen. Nur dann können wir von außen schauen, um unsere Kunden und Lieferanten auf diesem Weg zu begleiten. Um diese Arbeit in unserer globalen Organisation zu leiten, haben wir 2018 den DEI Council ins Leben gerufen, mit dem Ziel, Maßnahmen zu entwickeln, umzusetzen und aufrechtzuerhalten, die eine erfolgreiche Belegschaft fördern. Seit der Gründung des Councils in den USA haben wir ihn weltweit um 26 neue Mitglieder in sieben Ländern in EMEA, APAC und Amerika erweitert. Die Ratsmitglieder bieten einen unglaublichen Mehrwert und bieten vielfältige und unterschiedliche Perspektiven. Ihre Rolle ist beratender Natur und sie werden als Vordenker für unsere DEI-Strategie herangezogen, um bewährte Verfahren, Ziele und Zielsetzungen voranzutreiben.

Als größere Gruppe planen wir, uns darauf zu konzentrieren, wie wir unsere Organisation in diesen Bereichen einstellen, unterstützen und ausbilden:

• Talent Management
• Mentoring und Interessenvertretung
• Kontinuierliche Weiterbildung

Wir haben auch Regionalräte für jede der drei globalen Regionen, die sich mit verschiedenen DEI-Nuancen auf der ganzen Welt befassen; geführt von Emil Augsburger (Amerika), Beverly König (EMEA) und Nowzad Wadia (APAC). Die regionalen Räte treffen sich monatlich, während der globale Rat vierteljährlich zusammentritt, um umsetzbare Fortschritte in Richtung unserer DEI-Mission und -Vision zu erzielen. Wir freuen uns, nach den globalen vierteljährlichen Meetings (und dazwischen) regelmäßige Updates zu unseren DEI-Bemühungen bereitzustellen, um alle über unsere Initiativen auf dem Laufenden zu halten. Gleichzeitig möchten wir, dass dies eine gemeinschaftliche Reise ist, da der systemische Wandel uns alle erfordert. Ich würde gerne hören, was Sie tun und welche Änderungen Sie zur Unterstützung Ihrer DEI-Ziele vorgenommen haben. Ich freue mich darauf, Sie auf diesem Weg zu begleiten.