Mehrphasige Anlagenintegration nach einer Akquisition

Graebel Commercial Services® unterstützt JLL bei der mehrphasigen Integration nach der Akquisition durch den Kunden – Einsparungen von mehr als 10 % für jede Einrichtung

 

Der Kunde

JLL, ein auf gewerbliche Immobiliendienstleistungen spezialisiertes Dienstleistungsunternehmen in Chicago, IL, USA

Im Auftrag von: Advance Auto Parts, Nordamerikas größter Anbieter von Kfz-Ersatzteilen

 

Die Herausforderung

Als Advance Auto Parts das Eigentum an den CARQUEST-Einzelhandelsgeschäften in den USA übernahm, legte das Unternehmen einen aggressiven Umstellungsplan mit fast 300 Geschäften fest, die auf Rebranding, Konsolidierung oder Schließung ausgerichtet waren. Sie beauftragten JLL mit der Überwachung der Integration der erworbenen Standorte in ihren Gesamtbetrieb. JLL wiederum beauftragte Graebel Commercial Services (seit 2011 ein JLL Synergy Partner) mit der Projektplanung und -überwachung, der Bestandskontrolle und dem Lieferantenmanagement.

 

Project Summary

• Entwicklung von Verfahren zur Vermögenskonsolidierung und Prozessverbesserungen
• Umsetzungspläne ausführen und gleichzeitig Personal und andere Ressourcen verwalten
• Verwalten Sie Lieferanten für eine konsistente, qualitativ hochwertige Leistung
• Pflegen Sie einen detaillierten internen Kommunikationsplan

 

Die Lösung

Wir haben mit JLL zusammengearbeitet, um ein detailliertes Facility-Playbook zu entwickeln, um sicherzustellen, dass an jedem Standort optimale Prozesse befolgt werden. Um den unterschiedlichen Konsolidierungsanforderungen zwischen den Standorten gerecht zu werden, bot das Playbook zwei Service-Level-Optionen: Full-Service oder reine Arbeitsverwaltung.

Wir haben auch gemeinsam ein Pauschalpreismodell für jede Serviceoption entwickelt, das von allen Parteien einfach verwaltet und geprüft werden kann.

An Standorten, an denen die Einrichtungen geschlossen wurden, haben wir alle verbleibenden Einrichtungsgegenstände und Materialien liquidiert, geborgen, gespendet oder recycelt.

„Durch das Einbringen der Expertise des Graebel Commercial Services-Teams in dieses Projekt konnten sofort 15 Prozent der Arbeitskosten eingespart werden. Das umfassende Wissen, die Ressourcen und die Flexibilität der Grübel-Organisation hielten uns im Zeitplan und im Budget – ohne Serviceprobleme.“ – Geschäftsführer, JLL

 

Die Ergebnisse

Die Servicemodelle Playbook und Flat-Fee führten zu konstant hohen Ergebnissen und leicht überprüfbaren Kosteneinsparungen.

Wichtige Service-Level-Maßnahmen

• An Full-Service-Standorten führten unsere Systeme zu Kosteneinsparungen von 18 %
• An Standorten, die ausschließlich auf das Arbeitsmanagement ausgerichtet sind, führten unsere Systeme zu Kosteneinsparungen von 11%
• Im ersten Jahr gab es eine Reduzierung der Arbeitszeit um 15 %

Advance Auto Parts hat seinen aggressiven Zeitrahmen für ein vollständig abgestimmtes Produkt eingehalten
Leitungen und ein integriertes Verteilernetz.

 

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