Einblicke und Beobachtungen: Überlegungen zum Americas Relocation Policy & Strategy Summit
Präsident, Atlantic Relocation Systems
Die letzten zwei Jahrzehnte haben die Art und Weise verändert, wie die moderne Gesellschaft kommuniziert und wie wir in einer globalen Wirtschaft Geschäfte tätigen. In der heutigen hypervernetzten Welt müssen Unternehmen schnell handeln und sich in großem Maßstab an neue Trends anpassen. Es ist heute wichtiger denn je, dass Unternehmen dazu in der Lage sind Mitarbeiter umziehen oder an völlig neue Orte verlegen zeitnah und effizient. Die Welt wird nicht warten, daher ist es entscheidend, dass alle Unternehmen einen strategischen Plan oder Partner haben, um diese Herausforderung anzugehen, wenn sie entsteht. Innovation in der Mobilität der Arbeitskräfte ist entscheidend, um diese Hürde zu überwinden, und Graebel ist sicherlich einer der führenden Köpfe an der Spitze dieser Revolution.
Das Americas Relocation Policy & Strategy Summit 2017, das kürzlich von Graebel abgehalten wurde, spiegelte ihre Mission wider, Innovationen im Mobilitätsbereich voranzutreiben und voranzutreiben. Meine Zeit auf dem Summit war wirklich lehrreich. Als Anbieter von Umzugsdienstleistungen war es ein Privileg, zu einer kleinen Gruppe von Lieferantenpartnern eingeladen zu werden und die Gelegenheit zu haben, mit verschiedenen Teilnehmern von Firmenkunden in einer etwas einzigartigen und sicherlich angenehmen Umgebung zu interagieren. Bei der Ankunft konnte man fast sofort die Atmosphäre von Wahrheit und Liebe spüren, die Teil der Graebel-Unternehmenswerteerklärung ist. Die Positivität und das echte Interesse, das ich erlebt habe, wurden von ausgedrückt Geschäftsführer Bill Gräbel, während er beiläufig sowohl mit den Teilnehmern von Kunden als auch von Lieferanten interagierte, war zweifellos aufrichtig und trug wahrscheinlich wesentlich zum bemerkenswerten Erfolg des Unternehmens bei.
Einer der Höhepunkte des Summits war sicherlich die Charity-Veranstaltung „Build a Bike“. Während dieser Sitzung teilte sich die Gruppe in Teams auf und montierte Fahrräder direkt aus den Kartons des Herstellers, während sie in kleinen zugewiesenen Gruppen zusammenarbeiteten. Diese Erfahrung (und Herausforderung für nicht praktische Typen wie mich) ermöglichte es allen, auf eine ansprechendere und persönlichere Art und Weise zu interagieren und (auf unglaubliche und wahrhaft unvergessliche Weise) dazu beizutragen, den örtlichen Gemeinden in Denver und den umliegenden Metrogemeinden etwas zurückzugeben. Der beste Teil dieses Programms kam gegen Ende der Sitzung, als eine Gruppe herausgeforderter Kinder einer örtlichen gemeinnützigen Wohltätigkeitsorganisation ankam, um ihre individuellen Fahrräder zu fordern. Es hat mich wirklich zutiefst berührt, die Aufregung dieser Jugendlichen und ihre wahre Begeisterung und Wertschätzung für das Fahrrad, den Helm und das Schloss zu sehen, die jeder von ihnen mitnehmen konnte (natürlich erst nach einem guten Double Überprüfen Sie die Sicherheit der Montage durch Fahrradbauexperten, da die meisten von uns für diese Aufgabe nicht wirklich qualifiziert waren). Es war klar ersichtlich, dass gesellschaftliches Engagement für die Unternehmenskultur oder die Familie Gräbel nichts Neues war und dass das Zurückgeben auf sinnvolle Weise für ihre Mission und Ziele von entscheidender Bedeutung ist.
Ich habe auch die Session „What Mobility Has Taught Me“ sehr genossen, bei der mehrere Konferenzteilnehmer (eine Mischung aus Firmenkunden, Lieferanten und Graebel-Mitarbeitern) eine individuelle sechsminütige Erfahrung ihrer persönlichen Perspektive zu dieser Frage und dem spannenden Session-Thema austauschten. Einige der Takeaways, die ich mir auf meinen Notizblock notiert habe, waren: „Eine Marke ist ein eingelöstes Versprechen“; „Die Kraft des Ja“; „Reden Sie weniger und hören Sie mehr zu“; und „BVO-Optionen sind für Transferees in ihrem täglichen Leben nicht alltäglich – daher ist es notwendig, ihnen dabei zu helfen, die Komplexität und den Wert dieser Leistung wirklich zu verstehen und wie sie sich gegebenenfalls auf ihren Umzug bezieht.“ Jede dieser Übersichten hatte ein einzigartiges und lebensechtes Gefühl. Diese gesamte Sitzung war aufschlussreich und unvergesslich.
Zu den Teilnehmern des Gipfels gehörten viele kleine, mittlere und große Firmenkunden sowie eine ausgewählte Gruppe, die in die verschiedenen Facetten der Lieferkette involviert ist. Als ich mit den Gästen während der Frühstücks-, Mittags-, Abend- und Pausensitzungen des Forums persönliche Zeit verbrachte, war der gemeinsame Nenner, dass sie sich für die Zusammenarbeit mit Graebel entschieden haben, weil sie der Meinung sind, dass Graebel einen einzigartigen und erfrischenden Ansatz hat zu ihrer Beziehung und ihrem Geschäftsmodell. Es kann kaum Zweifel geben, dass etwas Einzigartiges und Positives vor sich geht, basierend auf der Art der teilnehmenden Kunden und der anwesenden branchenführenden Lieferanten, die alle einen ähnlichen Ton ausdrückten. Es schien, dass Graebels Wunsch, weiterhin erfolgreich zu sein und der „Supplier of Choice“ und ein „Employer of Choice“ zu werden (die beide Teil ihrer erklärten Unternehmensziele sind, wie sie während der Breakout-Sessions zum Ausdruck gebracht wurden), für sie erreichbare Ziele sein werden.
Hut ab vor dem gesamten Gräbel-Team. Sie scheinen Großes für sich, ihre Kunden und ihre Lieferanten im globalen Mobilitätsraum auf Lager zu haben.
