Veranstaltungsrückblick: insideMOBILITY® Scottsdale | 26.–27. Februar 2024
Meistern Sie die Herausforderungen der Talentmobilität von heute und erschließen Sie die Erfolge von morgen
Entdecken Sie, wie Mobilitätsmanager die dringendsten Themen von heute angehen – wie die Schaffung von Flexibilität für mobile Mitarbeiter und die Förderung des Werts der Talentmobilität –, um sich auf die Welt vor der Zukunft vorzubereiten.
Da der Wert der Talentmobilität über die Funktion hinausgeht und Unternehmen dabei hilft, ihre Ziele zu erreichen und Top-Talente anzuziehen und zu halten, ist eine effektive Mobilitätsführung ein Balanceakt. Für Mobilitätsmanager ist es wichtig:
- Verstehen Sie Branchentrends und Programm-Benchmarks
- Schaffen Sie Innovationen, um Programmergebnisse zu liefern und Unternehmensziele zu erreichen und gleichzeitig außergewöhnliche Erlebnisse zu schaffen und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu erreichen
- Richten Sie Programme ein, die den heutigen Anforderungen gerecht werden, und sichern Sie sich den zukünftigen Erfolg
- Sprechen Sie die Sprache der Wirtschaft, um sich für die Rolle und Ressourcen der globalen Mobilität einzusetzen
1. Schaffen Sie außergewöhnliche Erlebnisse, indem Sie die Entscheidungen Ihrer Mitarbeiter leiten
Wenn mobile Mitarbeiter nach Flexibilität streben, stehen sie vor vielen Entscheidungen, die sich auf ihre Erfahrungen und Ergebnisse beim Umzug auswirken. Es liegt an den Mobilitätsexperten, den Mitarbeitern dabei zu helfen, kluge Entscheidungen zu treffen, die zu außergewöhnlichen Erlebnissen führen, indem sie die Bedürfnisse der Mitarbeiter antizipieren und personalisiertes Coaching anbieten.
UMFRAGE SAGT: In einem Wettbewerb im Stil einer Familienfehde stellten die Teilnehmer fest, dass die mangelnde Kenntnis aller Optionen der Hauptgrund dafür war, dass mobile Mitarbeiter Entscheidungen trafen, die sie später bereuten.
Eine weitere Frage ergab, wie Mobilitätsfachleute (und ihre RMCs und Lieferantenpartner) mobilen Mitarbeitern am besten dabei helfen können, gute Entscheidungen zu treffen:
2. Flexibilität und Auswahl: Erfüllung der Bedürfnisse der mobilen Mitarbeiter von heute
Jeder mobile Mitarbeiter hat individuelle Umzugsbedürfnisse, die eine gewisse Flexibilität erfordern. Die Schaffung von Flexibilitätszulagen kann jedoch die Verwaltungskomplexität erhöhen und möglicherweise die Umzugskosten in die Höhe treiben, je nachdem, wie die Zulage strukturiert ist.
Hier sind drei Frameworks, anhand derer Teilnehmer die Zulagen in ihren Mobilitätsprogrammen bewerten:
| Was ist eine COLA? Unter vielen Namen bekannt ist ein COLA – oder Cost of Living Adjustment/Allowance – eine Leistung, die mobilen Mitarbeitern dabei hilft, einen bestimmten Lebensstandard an ihrem Gaststandort aufrechtzuerhalten, indem sie Unterschiede in den Lebenshaltungskosten zwischen der Gaststadt und der Heimatstadt vergleicht und berücksichtigt . Manchmal wird es auch als GSD oder Goods and Services Differential bezeichnet. |
Core-Flex war das am zweithäufigsten nachgefragte Thema, über das die Teilnehmer in den von Experten geleiteten Gesprächen diskutierten.
Kern oder Flex?
In den Solutions Studios überlegten die Teilnehmer, welche Vorteile sie bei der Mitarbeiterreise als „Kern“ oder „Flex“ betrachten. So platzierten die Teilnehmer ausgewählte Vorteile:
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Die Vereinfachung der Mobilität übertraf sogar Core-Flex und war das Thema, für das sich die meisten Teilnehmer in den von Gleichgesinnten geführten Gesprächen entschieden.
Die Teilnehmer teilten ihre Ratschläge zur Vereinfachung der Mobilität, darunter:
- Erstellen globaler standardisierter Programme und Prozesse, um gleichberechtigte Programme zu gewährleisten, die Effizienz und Kosteneinsparungen steigern und gleichzeitig gleichberechtigte Angebote gewährleisten.
- Wir setzen uns für einen Platz am Entscheidungstisch ein, um über Unternehmensziele und Entscheidungen informiert zu sein, die sich auf Talentmobilitätsprogramme auswirken können, und um zu teilen, wie Talentmobilität Unternehmen dabei helfen kann, ihre Unternehmensziele zu erreichen.
- Aufklärung von Führungskräften und Personalabteilungen über den Wert der Talentmobilität für das Unternehmen, um deren Zustimmung und Unterstützung zu gewinnen.
Vollständige Aufschlüsselung der für die Teilnehmer priorisierten Diskussionsthemen:
3. Eintreten für den Wert der Talentmobilität durch Sprachänderungen und Geschichtenerzählen
Während Unternehmensleiter die Kosten weiterhin durch strenge Budgetkontrollen kontrollieren, müssen Mobilitätsexperten den geschäftlichen Nutzen globaler Mobilität für ihre Organisation darlegen, um ihre Programme und Budgets zu schützen. Die Sitzungsteilnehmer besprachen, wie sie sich erfolgreich für Investitionen einsetzen können, und identifizierten die Daten, die sie zur Begründung ihrer Argumente verwenden.
Tipps für die erfolgreiche Förderung von Ressourcen
- Übernehmen Sie die Denkweise des Unternehmensführers, den Sie überzeugen möchten, dh bringen Sie den Wert der Mobilität mit der Unternehmensstrategie in Einklang
- Seien Sie proaktiv bei der Argumentation Ihrer Investition
- Ändern Sie die Sprache, die Sie verwenden, um die Denkweise des Unternehmensleiters widerzuspiegeln, indem Sie beispielsweise „Investition“ anstelle von „Budget“ verwenden.
- Nutzen Sie Daten und Erfolgsgeschichten, um Mobilität als Investition hervorzuheben
Kennzahlen zum Nachweis des Werts der Mobilität
- Nutzen Sie Daten zu Talent, Leistung, Bindung und Beförderungen – vergleichen Sie diejenigen, die umgezogen sind und diejenigen, die nicht umgezogen sind – um Ihren Standpunkt zu untermauern
- Präsentieren Sie, wie der Wissens- und Kompetenzaustausch aus Aufgaben dem Unternehmen und den Kollegen zugute kam
- Ziehen Sie Ihre Lieblingserfolgsgeschichte hinzu, um die Botschaft zu veranschaulichen
- Fragen Sie Unternehmensführer: Würden Sie noch einmal in diese Person investieren?
Untersuchungen zeigen, dass jüngere Arbeitnehmer nach Möglichkeiten suchen, umzuziehen.
Mobilitätsexperten sollten ihre Strategien schärfen, um sich erfolgreich dafür einzusetzen, in diese Möglichkeiten zu investieren, um weiterhin Top-Talente der Millennials und der Generation Z sowie zukünftige Führungskräfte anzuziehen und zu halten.
4. Anpassung an den heutigen herausfordernden US-Immobilienmarkt durch Neugestaltung der Hausverkaufspolitik
Es gab zahlreiche Diskussionen rund um den US-Immobilienmarkt, was ihn zu einem der am häufigsten diskutierten Themen auf der insideMOBILITY Scottsdale machte. Aufgrund der Kostenauswirkungen niedriger Lagerbestände und höherer Zinssätze beginnen Unternehmensleiter, Alternativen für Hausverkaufsvorteile für mobile Mitarbeiter zu finden. Da dies in der Vergangenheit ein grundlegender Umzugsvorteil für mobile Mitarbeiter in den USA war, müssen Mobilitätsexperten herausfinden, wie sie die Wohnungspolitik anpassen können, um die Kosten zu kontrollieren und gleichzeitig die Bedürfnisse mobiler Mitarbeiter zu erfüllen.
So teilten die Teilnehmer mit, dass sie die Herausforderung angehen:
Wiedereinführung der Hypothekenzinsdifferenz (MIDA) als Option für kritische Einstellungen
Bereitstellung von Loss-on-Sale (LOS)-Vorteilen. Zu den Ansätzen der Teilnehmer gehörten:
- LOS für den ursprünglichen Kaufpreis im Vergleich zum neuen Verkaufspreis
- Prozentsatz des Kaufpreises oder Begrenzung des Vorteils auf einen bestimmten Dollarbetrag
- Ein Anreiz zur Miete statt zum Kauf, wenn mobile Mitarbeiter in Zukunft voraussichtlich umziehen werden
Einzelfallgenehmigung von Ausnahmen zur Verlängerung der Leistungslaufzeiten
So geht’s weiter:
Die auf der insideMOBILITY Scottsdale geteilten Erkenntnisse lieferten umsetzbare Lösungen, die Mobilitätsexperten erkunden konnten. Voneinander zu lernen – sei es beim kreativen Wohnen, bei flexiblen Richtlinien oder bei der strategischen Wertpositionierung – ist der Schlüssel zum Erfolg.
Das Tempo der Entwicklung der Talentmobilität nimmt weiter zu. Um über Chancen und Trends auf dem Laufenden zu bleiben, ist die Zusammenarbeit zwischen Relocation-Management-Unternehmen, Mobilitätsexperten und Lieferantenpartnern erforderlich. Wir sind stolz darauf, Partner unserer Kunden bei der Bewältigung dieser Veränderungen zu sein und sie auf ihrem Weg zu unterstützen. Bleiben Sie in Verbindung mit Graebel-Veranstaltungen auf diesem Weg zum Erfolg weiter zu lernen und sich weiterzuentwickeln.