Présentation du Conseil pour la diversité, l'équité et l'inclusion de Graebel
Comme nous l'avons partagé au cours de l'année dernière, nous nous engageons à créer une culture de la mobilité à la pointe de l'industrie, axée sur les personnes, une culture qui offre expériences exceptionnelles en mettant l'accent sur une main-d'œuvre diversifiée qui respecte les différences et offre un accès et des opportunités équitables. Nous comprenons que pour apporter des changements durables et significatifs, nous devons d'abord regarder à l'intérieur pour déterminer comment notre entreprise agira et être guidée par sa mission globale de DEI pour notre actif le plus important. Ce n'est qu'alors que nous pourrons nous tourner vers l'extérieur pour guider nos clients et nos fournisseurs dans ce voyage. Pour guider ce travail dans l'ensemble de notre organisation mondiale, nous avons lancé le Conseil DEI en 2018, dans le but de développer, mettre en œuvre et soutenir des actions qui favorisent une main-d'œuvre qui prospère. Depuis le lancement du conseil aux États-Unis, nous l'avons étendu à l'échelle mondiale en ajoutant 26 nouveaux membres dans sept pays de la région EMEA, APAC et des Amériques. Les membres du conseil ajoutent une valeur incroyable en offrant des perspectives diverses et divergentes. Leur rôle est de nature consultative et ils s'appuient sur un leadership éclairé autour de notre stratégie DEI pour conduire les meilleures pratiques, buts et objectifs.
En tant que groupe plus large, nous prévoyons de nous concentrer sur la façon dont nous embauchons, soutenons et éduquons notre organisation dans les domaines suivants :
- Gestion des talents
- Mentorat et plaidoyer
- Formation continue
Nous avons également des conseils régionaux pour chacune des trois régions du monde, qui traitent différentes nuances de DEI dans le monde ; dirigé par Emilie Augsburger (Amériques), Roi de Beverly (EMEA) et Oued Nowzad (APAC). Les conseils régionaux se réunissent tous les mois, tandis que le conseil mondial se réunit tous les trimestres, pour créer des progrès concrets vers notre mission et notre vision DEI. Nous sommes ravis de fournir des mises à jour régulières sur nos efforts de DEI après les réunions trimestrielles mondiales (et entre les deux) pour tenir tout le monde au courant de nos initiatives. Dans le même temps, nous voulons que ce soit un voyage collaboratif car le changement systémique exige de nous tous. J'aimerais savoir ce que vous faites et quels changements vous avez apportés à l'appui de vos objectifs DEI. J'ai hâte de m'engager avec vous dans ce voyage.