Graebel integra i voucher Uber per semplificare la gestione delle spese di trasferimento.
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Graebel ottiene un successo senza precedenti; nel 2022 rimane concentrata sulla mobilità consapevole.
All'inizio di quest'anno, Graebel ha dichiarato il 2022 “L'anno dell'emancipazione"Ci impegniamo a dare maggiore autonomia ai nostri clienti attuali e futuri, ai loro dipendenti in mobilità, ai nostri partner fornitori e ai dipendenti di Graebel, attraverso l'inclusione, anticipando le loro esigenze e fornendo loro il supporto necessario per svolgere al meglio il proprio lavoro."
A metà dell'anno, Graebel ha mantenuto questo impegno, attraverso una leadership di pensiero concreta come il nostro rapporto annuale sullo stato della mobilità; programmi che aiutano i responsabili della mobilità a orientarsi nel mutevole panorama aziendale globale; la priorità data alla diversità, all'equità e all'inclusione; e molto altro ancora. Applicando un approccio personalizzato e umano alla mobilità globale in un periodo di cambiamenti dirompenti, abbiamo ottenuto un successo senza precedenti come organizzazione nella prima metà del 2022.
Dare maggiore autonomia ai professionisti della mobilità: Creare opportunità di apprendimento che forniscano ai professionisti del settore idee e strumenti per rafforzare i loro programmi di mobilità è fondamentale per offrire esperienze eccezionali a tutti. Con report utili e sessioni di lavoro, abbiamo supportato i percorsi di apprendimento di coloro che affrontano le sfide in continua evoluzione della mobilità globale.
- Rapporto sullo stato della mobilità: Risultati dal nostro Rapporto annuale sullo stato della mobilità 2022 I dati indicano che le opportunità di trasferimento possono essere uno strumento efficace per attrarre e trattenere talenti in un mercato competitivo. Il 67% dei lavoratori della conoscenza che si sono dimessi negli ultimi due anni ha dichiarato che sarebbe stato più propenso a rimanere nella propria azienda precedente se avesse avuto la possibilità di mantenere il proprio ruolo trasferendosi in un altro Paese. Inoltre, il 51% degli intervistati afferma che un'opportunità di trasferimento è un requisito imprescindibile per le nuove offerte di lavoro. Questi risultati dimostrano il ruolo della mobilità globale nella risoluzione del problema della gestione dei talenti e, di conseguenza, il valore della funzione di mobilità globale per il raggiungimento degli obiettivi aziendali e l'allineamento con gli obiettivi dell'azienda. Come mai prima d'ora, il nostro report annuale può aiutare i responsabili della mobilità a ottenere un ruolo di rilievo nel processo decisionale della propria organizzazione e a dimostrare il valore strategico del trasferimento aziendale nel contesto lavorativo odierno.
- Diversità, equità e inclusione (DEI): Oltre al nostro percorso DEI all'interno della nostra organizzazione, abbiamo collaborato con clienti e partner fornitori per supportare i loro sforzi volti a integrare le prospettive DEI nelle loro politiche e programmi di mobilità. Attraverso formazione pratica e opportunità di discussione educativa, aiutiamo i professionisti della mobilità a diversificare i loro programmi per creare esperienze di trasferimento eccezionali ed eque per tutti i dipendenti mobili, indipendentemente dal loro background. Attraverso una combinazione di partnership DEI e seguendo le migliori pratiche delineate nel nostro rapporto annuale sullo stato della mobilità, le aziende possono rafforzare i loro programmi di mobilitàNel complesso, rafforzando il loro marchio nel settore della mobilità e posizionando la mobilità come un valido strumento per il reclutamento e la fidelizzazione dei talenti.
- insideMOBILITY® Austin: Abbiamo ospitato un evento di due giorni evento Ad Austin, professionisti della mobilità aziendale e rappresentanti delle risorse umane di importanti marchi globali si sono riuniti per condividere esperienze e imparare gli uni dagli altri. Di fronte a nuove sfide, i leader del settore della mobilità dei talenti sono chiamati a trovare soluzioni innovative per soddisfare le esigenze in continua evoluzione dei dipendenti, bilanciando al contempo i risultati economici e gestendo carichi di lavoro sempre più impegnativi. Questo evento ha offerto ai professionisti della mobilità – provenienti da 10 settori diversi – l'opportunità di connettersi, risolvere problemi e innovare. I partecipanti hanno collaborato con i colleghi ed esplorato argomenti che spaziavano dalle strategie di riduzione dei costi ai sistemi di lavoro da remoto, fino alla diversità, all'equità e all'inclusione.
Potenziare le nostre persone: I dipendenti di Graebel continuano a impegnarsi al massimo per fornire il supporto empatico che è fondamentale per la nostra filosofia incentrata sulle persone. In cambio, ci impegniamo a sostenerli affinché possano esprimere al meglio il loro potenziale sul lavoro.
- Le persone al primo posto in tempi difficili: Siamo consapevoli del carico di lavoro aggiuntivo che i responsabili della mobilità, e quindi i dipendenti di Graebel, si trovano ad affrontare con la ripresa della mobilità globale, il passaggio delle organizzazioni a un sistema di lavoro da remoto e l'elevato turnover del personale a livello mondiale. È gratificante vedere come il nostro team Graebel abbia affrontato la sfida, offrendo esperienze eccezionali a tutti i clienti e ai dipendenti in mobilità. Da inizio anno, abbiamo registrato il tasso di fidelizzazione più alto degli ultimi cinque anni, beneficiando al contempo di un elevato numero di dipendenti che rientrano in azienda; siamo profondamente grati ai nostri dipendenti per il loro impegno e siamo orgogliosi di ciò che questo rappresenta per la cultura aziendale e per come viviamo concretamente i nostri valori di verità, amore e integrità.
- Diversità, equità e inclusione: Nel nostro percorso verso la diversità, l'equità e l'inclusione (DEI), ci concentriamo sul dialogo e sulla formazione collaborativa. Le nostre iniziative sono orientate a creare un cambiamento significativo e trasformativo. Oltre ai nostri corsi DEI e ad altri programmi formativi, in media il 60% dei nostri dipendenti ha partecipato a sessioni di discussione guidate per aiutarli ad applicare quanto appreso al proprio lavoro. Attraverso questo, lavoriamo tutti insieme per l'obiettivo comune di creare un ambiente di lavoro più inclusivo ed equo.
- Impegni umanitari in Europa: I nostri valori di verità, amore e integrità non si applicano solo al servizio dei nostri clienti e dei loro dipendenti mobili; vogliamo che i nostri dipendenti portino questi valori anche nella loro vita personale. Ecco perché siamo orgogliosi degli sforzi volontari del nostro team di Praga, guidato da Casey Phelps, vicepresidente senior dei Servizi Clienti, EMEA, per sostenere i rifugiati in fuga dall'Ucraina e dalla Russia. Fornendo beni di prima necessità come cibo, acqua e vestiti, e aiutando con l'alloggio, tra le altre cose, stanno facendo una reale differenza nella vita di coloro che affrontano difficoltà devastanti. Applaudiamo l'iniziativa e la compassione del nostro team nel sostenere chi è nel bisogno. I loro sforzi ci hanno ispirato a fornire il nostro supporto finanziario alle organizzazioni che offrono aiuti sul campo.
Potenziare l'organizzazione: Il costante miglioramento in tutti gli ambiti della nostra attività ha portato a risultati straordinari, riconoscimenti e un impatto significativo.
- Un primo trimestre come nessun altro: In una stagione in cui la mobilità globale è tradizionalmente più lenta, abbiamo iniziato l'anno con il trimestre di maggior successo nella storia dell'azienda. Questo risultato è stato raggiunto in un'economia globale in cui rappresentiamo regioni con realtà economiche, strutture lavorative (da remoto, ibride o in presenza) e esigenze dei clienti differenti. I nostri risultati dimostrano il valore di creare un'esperienza eccezionale in tutti i nostri uffici e servizi.
- Destinatario del premio del Consiglio di Amministrazione: Il consiglio di amministrazione di Graebel è stato riconosciuto da MLR Media, editore della rivista Private Company Director, come un Consiglio di amministrazione dell'anno 2022 per le società privateQuesto premio annuale assume un significato particolare in questo momento, poiché dimostra la determinazione del Consiglio di Amministrazione nell'affrontare sfide e periodi di cambiamento. Ogni membro del nostro Consiglio si impegna a mettere le persone al primo posto ed è un esempio di stabilità in un mondo in rapida evoluzione. Il nostro Consiglio incarna i valori aziendali di verità, amore e integrità e ha guidato la nostra organizzazione con stabilità e crescita progressiva.
- Impegno ambientale: Graebel è rimasta fedele al Climate Pledge e al nostro obiettivo di raggiungere zero emissioni nette di carbonio entro il 2040. Nell'ambito del nostro impegno ambientale, tutte le 12 sedi di Graebel hanno partecipato alla Settimana della Giornata della Terra, contribuendo a:
– Riciclare oltre 2,000 libbre di apparecchiature elettroniche
– Ripulire sette spiagge e parchi raccogliendo 41 sacchi di rifiuti
– Condividi quasi 190 pasti senza carne o plastica
I dipendenti di Graebel hanno continuato a sostenere gli sforzi di soccorso in Ucraina, raccogliendo oltre 15,000 dollari e donando cinque auto piene di cibo e vestiti, 20 computer portatili e tre macchine da cucire. Rimaniamo determinati e desiderosi di esplorare modi innovativi per proteggere il nostro pianeta e le nostre comunità.
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Nel primo semestre di quest'anno, Graebel ha rafforzato il proprio impegno a valorizzare le persone, e siamo solo all'inizio. Guardando al resto del 2022 e al 2023, restiamo concentrati sull'offrire esperienze eccezionali e costruire un rapporto di fiducia con clienti, partner e dipendenti, affinché si sentano in grado di eccellere nel mondo che ci attende.
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